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KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房家用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。请用波士顿矩阵进行分析,并回答以下几个问题:(1)根据波士顿矩阵分析洗碗机、消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型。(2)给出三个战略业务单位的战略对策。
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B、公司的服务市场占有率总是大于该公司的总体市场占有率。
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D、公司的服务市场占有率与公司总体市场占有率其实是相等的。
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在波士顿矩阵中,采用的评价标准是()。
A.市场占有率和相对市场占有率
B.行业吸引力和业务力量
C.市场占有率和行业吸引力
D.市场增长率和相对市场占有率
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()是企业首先要达到的目标。
A、整体市场占有率
B、目标市场占有率
C、相对市场占有率
D、绝对市场占有率