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某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万㎡,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于()。
A、使项目设计周期缩短
B、使项目建设增值
C、使业主方减轻责任
D、使企业增加利润
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建设项目投资回收期的起算年份可以是( )。
A、建设项目投产年份
B、建设项目投入建设年份
C、建设项目试生产年份
D、建设项目开始产生净收益的年份
E、建设项目建议书阶段
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依据建设项目安全设施三同时监督管理办法下列哪种建设项目在进行可行性研究时不需要进行安全预评价
- A非煤矿矿山建设项目
- B汽油存储建设项目
- C炼钢厂建设项目
- D生活小区建设项目
- E学校教学楼建设项目
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建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对业主方来说是指( )。
A、建设项目决策到投产竣工的管理
B、建设项目决策到建设项目的决策准备管理
C、建设项目决策到建设项目的实施管理
D、建设项目实施到投产竣工的管理
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(单选题)某建设项目第1年年初一次性投资230万元,基准静态投资回收期为6年,每年净收益如下表所示。对该建设项目进行财务评价时,正确的判断有()。
A该建设项目的静态投资回收期大于6年,该建设项目可以接受
B该建设项目的静态投资回收期大于6年,该建设项目不能接受
C该建设项目的静态投资回收期小于6年,该建设项目可以接受
D该建设项目的静态投资回收期小于6年,该建设项目不能接受
E该建设项目的静态投资回收期等于6年,该建设项目不能接受
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(单选题)建设项目管理的核心是()。
A建设项目勘察合同
B建设项目设计合同
C建设项目施工合同
D建设项目采购合同