下列关于施工项目经理部的组建的说法，错误的是（）。

• A施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
• B项目经理部是一个固定性管理组织
• C施工项目经理部不应有固定的作业队伍
• D施工项目经理部的人员配置应面向现场

相关问题推荐

• 施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

  
  A、1综合性；2相对独立性；3临时性B、1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

  查看答案

• 工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。

  A、公司、分公司或事业部、工程经理部

  B、总公司、项目经理部、工程经理部

  C、公司、分公司或事业部、项目经理部

  D、公司、工程经理部、项目经理部

  查看答案
• （单选题）工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。

  A公司、分公司或事业部、工程经理部

  B总公司、项目经理部、工程经理部

  C公司、分公司或事业部、项目经理部

  D公司、工程经理部、项目经理部

  查看答案
• 关于项目经理部说法，的是（）

  A.项目经理部是施工企业的常设下属机构

  B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部

  C.项目经理部可以独立承担民事责任

  D.施工企业应当明确项目经理部的职责

  查看答案
• 施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即()。

  • A综合性；相对独立性；临时性
  • B施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
  • C施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
  • D施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

  查看答案