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总承包企业的劳务资料包括()。- A劳务分包合同
- B中标通知书和新队伍引进考核表
- C劳务费结算台账和支付凭证
- D人员增减台账
- E劳务作业队伍考评表
相关标签： 作业队 考核表 劳务费
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劳务员在审验劳务队伍资质时，应满足资质要求方面要求（）
A、施工作业队所在的施工劳务企业符合施工劳务资质要求。
B、劳务队伍没有违反国家及地方政府法律法规与政策的不良记录。
C、施工劳务企业的施工作业队属于当地建设主管部门、行业管理协会和企业考核评价合格的队伍。
D、施工作业队已经完成对进场施工作业人员在建设主管部门备案。
E、施工队伍在以往完成的工程中，能够信守合同、保证工期、满足质量、安全要求’能服从项目经理部的日常管理。
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某化工厂扩建，A单位承接维修间新建工程PC项目。A单位将车间内20t行车安装承包给无资质的作业队B。作业队B与A单位签订合同，仅约定质量要求和承包价款。C单位为B作业队提供担保。施工期间质检发现3台车床安装用垫铁埋设存在超标的质量问题，具体如下：1号车床16组垫铁中有7组达到每组6块垫铁；2号车床12组垫铁中有2组只有一块平垫铁；3号车床12组垫铁中有1组斜垫铁变形。经返工达到规范要求。行车进行大车负重行走试验时，行车限位开关失灵，配重突然滑落，砸坏一台已完成试验的铣床，造成18万元的经济损失。项目部启动质量事故程序，调查结果是由于行程开关接线质量问题使得行程开关不动作而造成事故。事故后A单位重新进行铣床的订购和安装，造成项目延后70天。业主根据与A单位签订的合同，处罚A单位7万元。A单位向B作业队提出25万元的索赔。B作业队以无力支付为由拒绝。二、问题1．A单位与B作业队间的合同是否有效？2．用列表法标明垫铁超标问题，分析超标原因。3．行车安装前，向特种设备安全监督管理部门履行告知程序必须提供哪些相关资料？4．结合本案例，简述质量事故处理程序。5．A单位提请的25万元索赔是否合理？B作业队拒绝赔付后，C单位应承担什么责任？
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劳务员的资格要求以下哪些属于（）。
A、施工作业队所在的劳务企业符合建筑施工工程资质要求
B、劳务分包企业的施工作业队属于当地建设主管部门、行业管理协会和企业考核评价合格的队伍
C、施工作业队已经完成对进场施工作业人员在建设主管部门备案
D、其他
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某化工厂扩建，A单位承接维修间新建工程PC项目。A单位将车间内20t行车安装承包给无资质的作业队Bo作业队B与A单位签订合同，仅约定质量要求和承包价款。C单位为B作业队提供担保。
施工期间质检发现3台车床安装用垫铁埋设存在超标的质量问题，具体如下：1号车床16组垫铁中有7组达到每组6块垫铁；2号车床12组垫铁中有2组只有一块平垫铁；3号车床12组垫铁中有1组斜垫铁变形。经返工达到规范要求。
行车进行大车负重行走试验时，行车限位开关失灵，配重突然滑落，砸坏一台已完成试验的铣床，造成18万元的经济损失。项目部启动质量事故程序，调查结果是由于行程开关接线质量问题使得行程开关不动作而造成事故。事故后A单位重新进行铣床的订购和安装，造成项目延后70天。业主根据与A单位签订的合同，处罚A单位7万元。A单位向B作业队提出25万元的索赔。B作业队以无力支付为由拒绝。
【问题】：
1.A单位与B作业队间的合同是否有效？
2.用列表法标明垫铁超标问题，分析超标原因。
3.行车安装前，向特种设备安全监督管理部门履行告知程序必须提供哪些相关资料？
4.结合本案例，简述质量事故处理程序。
5.A单位提请的25万元索赔是否合理?B作业队拒绝赔付后，C单位应承担什么责任？
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由于近来经营情况欠佳,某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末,公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表,并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解,同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利,他在"工作自评"一栏里斟酌了一下,选择了"一般完成"(该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成"五个档次)。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作,况且他也不愿得罪人,便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时,留意看了"原因分析"一栏,发现生产部、销售部、研发部的说法均不相同。最终,H女士也不知道究竟是准的责任,况且人力资源部门权力有限,便没去多加过问。最后,H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜,也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。根据上述材料,回答下列问题。对该公司绩效考核不尽如人意的原因,下列理解正确的有()。
A.高层领导对绩效考核的重视程度和参与度不够
B.人力资源部门的组织协调工作没有到位
C.员工不能本着实事求是的态度填写绩效考核表
D.参与绩效考核的人员能力素质不够