光澜公司是C国一家二级民营电信运营商，专注于宽带接入业务。光澜公司的供应商主要分为带宽供应商和设备供应商。带宽供应商主要是3家一级电信运营商，他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源。光澜公司与其他二级电信运营商一样，只能从这3家一级运营商手中购买带宽资源。设备供应商数量多、规模小，光澜公司每年都可以选择从不同供应商手中采购大量设备，在价格及付款方式等方面已达成很好的默契。光澜公司客户主要是中小企业，这些企业的资金实力有限，对光澜公司产品的价格比较敏感，加之光澜公司目前的产品比较单一，容易被竞争对手复制，因而使客户具有较强的议价能力。2013年，C国政府制定政策，将宽带定位于重要的公共基础设施；放宽了民间资本进入电信运营业的限制，以适应经济快速增长和互联网普及率迅速提高的需求。面对十分广阔的市场前景，许多投资者跃跃欲试，准备跻身于宽带接入行业。尤其是3家一级运营商，手中积累了大量资金，打造“全产业链”正在成为其战略取向。一旦它们的业务延伸到宽带接入领域，将很可能成为该领域的主导者。有的一级供应商还有可能一举用更为先进的4G技术来代替传统的宽带接入技术，从根本上改变行业竞争格局。这些一级运行商在直接介入宽带业务之前，已经利用其市场知名度和资金优势，调整市场开发策略，通过扶植众多的代理商参与市场竞争。这些代理商虽然目前实力较弱，覆盖区域较小，但价格灵活，服务的客户比较集中，它们往往以价格为利器与光澜公司展开竞争，其中个别代理商提供的产品价格已达到与光澜公司产品价格持平甚至略低的水平。【要求】(1)从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。(2)从五种竞争力角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。简述五力模型的局限性。

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• 供应商群合理化会导致以下哪项与供应商群内供应商数量有关的结果（）

  A、供应商数量增加

  B、供应商数量减少

  C、供应商数量或者增加，或者减少

  D、供应商数量既不增加，也不减少

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• 2014年年末某省全年邮电业务总量完成（2010年不变价）825.6亿元，比上年增长13.3%。其中，邮政业务总量97.4亿元，增长26.4%；电信业务总量728.2亿元，增长12.5%。函件量完成2.6亿件，下降20.2%；订阅报刊累计份数完成9.7亿份，增长1.0%；快递业务量完成3.4亿件，增长63.9%。年末固定电话用户1085.1万户。其中，城市电话用户819.9万户，农村电话用户265.2万户。年末移动电话用户6229.1万户。其中，3G移动电话用户2431.7万户。互联网宽带接入用户数1127.6万户，互联网宽带接入端口2202万个。2010—2014年年末移动电话用户数和互联网宽带接入用户数根据上述资料，下列说法正确的是：
  A.2010—2014年互联网宽带接入用户数年均增长率小于年末移动电话用户数的年均增长率B.2010—2014年年末移动电话用户数增长率最大的年份是2011年C.2011年年末移动电话用户数首次超过5000万户D.2014年全年该省邮政业务总量占邮电业务总量的比重较上年下降

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• 下列选项中，对供应商评审程序描述正确的有（）。

  A．成立供应商评审小组→市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→综合评分

  B．市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→确定供应商评审的主要指标→综合评分

  C．市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→成立供应商评审小组→综合评分

  D．确定供应商评审的主要指标→市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→综合评分

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• 宽带接入技术除正在发展中的电力线接入系统以外，还有()。
  A.XDSL接入(以ADSL为主)、无源光纤接入
  B.光纤十五类缆接入、无线LMDS宽带接入
  C.802.11无线局域网接入、卫星接入
  D.HFC接入、HomePNA等

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