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从企业法人角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是（ ）。
A.以区域管理为主的总分行型组织架构
B.统一法人组织架构
C.以业务线管理为主的事业部制组织架构
D.多法人制组织架构
相关标签： 组织架构 法人制 事业部制
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以实现利润目标为核心的组织架构是（ ）。
A.多法人制组织架构
B.矩阵型组织架构
C.总分行型组织架构
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总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成（）。
A.直线制组织架构B.职能型组织架构C.直线职能型组织架构D.矩阵型组织架构 -
总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这样的组织架构属于（ ）。
A、矩阵型组织架构
B、以业务线管理为主的事业部制组织架构
C、多法人制组织架构
D、以区域管理为主的总分行型组织架构
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在（ ）组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
A、以区域管理为主的总分行型组织架构
B、统一法人制组织架构
C、矩阵型组织架构
D、以业务线管理为主的事业部制组织架构
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20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织架构的主流模式。
A.矩阵型组织架构B.事业部型组织架构C.总分行型组织架构D.统一法人制组织架构