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组织架构

BIM团队在整个管理组织架构的位置有( )几种形式。

  • A、常规BIM团队组织架构

  • B、较高级BIM团队组织架构

  • C、理想的BIM团队组织架构

  • D、一级BIM团队组织架构

  • E、企业内部BIM团队组织架构

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以实现利润目标为核心的组织架构是()。


A.多法人制组织架构B.矩阵型组织架构C.总分行型组织架构D.事业部制组织架构
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【单选题】按照企业法人角度划分,商业银行组织架构可分为()。

A、事业部制组织架构和矩阵型组织架构B、统一法人制组织架构和多法人制组织架构C、区域管理为主的总分行型组织架构D、成本中心和利润中心
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下列属于从企业法人角度划分的商业银行组织架构的是( )。

A.多法人制组织架构

B.总分行型组织架构

C.矩阵型组织架构

D.事业部制组织架构

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在商业银行组织架构不同形式中,相对彻底分权的组织形式是()。 A.多法人制组织架构B.统一法人制组织架构C.矩阵型组织架构D.事业部制组织架构
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总分行型组织构架与事业部型组织架构相互叠加,就构成了()。 A.矩阵型组织架构B.综合型组织架构C.多法人制组织架构D.统一法人制组织架构
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组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行,核心是()。

A、如何加强组织架构方面的风险管控

B、制定指引的必要性和依据

C、组织架构的本质、设计

D、组织架构的运行过程

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从企业法人角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是( )。

A.以区域管理为主的总分行型组织架构

B.统一法人组织架构

C.以业务线管理为主的事业部制组织架构

D.多法人制组织架构

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从内部管理角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是采用()。 A.统一法人制组织架构B.以区域管理为主的总分行型组织架构C.以业务线管理为主的事业部制组织架构D.矩阵型组织架构
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47.既能保证总行的统一指挥,又能调动分行、支行拓展各项业务、实现经营目标的主动性和积极性的组织架构是()。 A.多法人制组织架构
B.矩阵型组织架构
C.总分行型组织架构
D.事业部制组织架构
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20世纪90年代初,以客户为中心的()基本形成,并在随后的时间里迅速发展,成为全球银行业组织架构的主流模式。 A.总分行型组织架构B.事业部型组织架构C.矩阵型组织架构D.统一法人制组织架构
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20世纪90年代初,以客户为中心的()基本形成,并在随后的时间里迅速发展,成为全球银行业组织架构的主流模式。


A.矩阵型组织架构B.事业部型组织架构C.总分行型组织架构D.统一法人制组织架构
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从管理会计角度划分,可将银行组织架构分为(  ).

  • A成本中心

  • B利润中心

  • C事业部制组织架构

  • D矩阵型组织架构

  • E总分行型组织架构

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62.银行多通过()来拓展新兴业务领域、发展全球布局。 A.统一法人制组织架构
B.多法人制组织架构
C.总分行型组织架构
D.矩阵型组织架构
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商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。其中,在统一法人制组织架构中,分支机构的经营自主权相对较大。

A、对

B、错

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在( )组织架构中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

A、以区域管理为主的总分行型组织架构

B、统一法人制组织架构

C、矩阵型组织架构

D、以业务线管理为主的事业部制组织架构

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比较以下几种流程管理形式,哪种组织形式具有比较高的预防成本?

A.传统的组织架构

B.质量为中心的组织架构

C.顾客为中心的组织架构

D.矩阵形式的组织架构

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商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。其中,在统一法人制组织架构中,分支机构的经营自主权相对较大。


A.对B.错
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总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权,这样的组织架构属于( )。

A、矩阵型组织架构

B、以业务线管理为主的事业部制组织架构

C、多法人制组织架构

D、以区域管理为主的总分行型组织架构

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从企业法人角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是()。

A.统一法人制组织架构

B.多法人制组织架构

C.以区域管理为主的总分行型组织架构

D.以业务线为主的事业部制组织构架

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