“高个子之中选高个”或“矮个子之中拔高个”，反映了选拔性测评（）
A.测评标准刚性最强
B.整个测评特别强调区分功用
C.测评指标具有选拔性
D.整个测评过程特别强调客观性
相关标签： 选拔性 矮个子 客观性
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简述结构化面试的类型、实施程序和开发模式。
结构化面试试题的类型有：①背景性问题；②知识性问题；③思维性问题；④经验性问题；⑤情境性问题；⑥压力性问题；⑦行为行问题。结构化面试的实施程序有：①构建选拔性素质模型；②设计结构化面试提纲；③制定评分标准及等级评分表；④培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度；⑤结构化面试及评分；⑥决策。
结构化面试的开发。由于企业外部环境的变化和企业本身的发展，企业对任职者的要求发生变化，需要对选拔性素质模型进行调整，对结构化面试进行开发。结构化面试的开发包括：测评标准的开发，即选拔性素质模型的构建；结构化面试问题的设计；评分标准的确定。
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（）测评的过程就是寻根究底。
A、诊断性测评
B、开发性测评
C、考核性测评
D、选拔性测评
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说谎岛上的运动会
当逻辑博士访问说谎岛时，该岛正在举行第50届夏季运动会。大会主席给
100米赛跑的第一、二、三名发奖时，逻辑博士正好在现场。博士向两个看热闹
的岛民问道：“你们两位是什么族的？”听了博士的问话后，这两个人互相指着
对方说：“他是两面族的。”这时，博士又继续问道：“100米比赛跑第一名的
人是哪个族的？”“诚实族的。”高个子岛民回答说。“不，是说谎族的。”这
是矮个子岛民的回答。逻辑博士再问：“跑第二名的是哪个族的人呢？”高个子
的岛民回答说：“两面族的。”矮个子岛民说：“诚实族的。”“那么，跑第三
名的人呢？”逻辑博士又问道。“说谎族的。”这是高个子的回答。“两面族的。”
这是矮个子的回答。
根据这两个岛民的回答，你能说出这两位观众是什么族的吗？获得100米赛
跑的第一、二、三名，又各是什么族吗？ -
简述结构化面试的实施程序。
基于选拔性素质模型的结构化面试的步骤主要有以下几步：
(1)构建选拔性素质模型
①组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训；
②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本；
③对测验样本进行人格测验，总结各个被测人员的素质特征；
④将测评结果进行综合，列出招聘岗位选拔性素质表；
⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级，绘制选拔性素质线，构建选拔性素质模型。
(2)设计结构化面试提纲
它的主要依据是选拔性素质模型。其主要步骤包括：
①将选拔性素质模型分解为一组选拔性素质，每一个选拔性素质就是一个测评指标；
②请专家针对每一个测评指标设计出一系列的问题，并对这些问题进行修改完善，形成问卷；
③将问卷发放给该岗位的部分员工，进行预先测试，检验其有效性；
④编写结构化面试大纲。结构化面试大纲本质上是结构化面试问卷的另一种表现形式。
(3)制定评分标准及等级评分表
以测评指标的等级为横坐标，以选拔性素质水平线与选拔性素质等级的交点为零点，给指标的各个等级赋予相应的分数，分数越趋于零，候选人与岗位拟合得越好。
(4)培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度
①要求面试考官具有相关的专业知识，了解组织状况和岗位要求，清楚每一个测评指标、测评标准、问卷题目及相关的背景信息；
②要求面试考官有丰富的社会工作经验，善于观察，能客观地记录应聘者在面试过程中的各种反应，把握应聘者的特征；
③要求面试考官掌握相关的员工测评技术，能熟练运用各种面试技巧，随机应变，把握面试的发展方向，不让应聘者偏离测评指标，有效地控制面试局面；
④要求面试考官具有良好的个人品德和修养，能保持和善、公正，避免评价偏差，遵守打分规则，确保应聘者机会平等。
(5)结构化面试及评分
根据应聘者对每一个问题的行为反应，结构化面试考官利用指标等级评分表对其进行评分，评分结果汇总于等级评分表中。
(6)决策
参照模型指标等级得分情况，对比岗位和候选员工的选拔性素质水平线，为招聘、选拔、安置和晋升进行“人一岗位一组织”匹配的决策。
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义务教育阶段的数学课程应该具有()。
A、基础性、普及性、发展性B、实践性、普及性、选拔性C、基础性、实践性、选拔性D、实践性、普及性、发展性