20世纪90年代,瑞士斯沃琪公司在保留原有()、()这些欧洲经典品牌手表的同时,在美国和亚洲新兴市场推出时尚型斯沃琪手表,迅速提高了瑞士手表在新兴市场的占有率,同时通过变革管理,不断开拓市场,成为品牌形象高于日本卡西欧手表的全球知名时尚品牌,挤压了日本电子手表的市场空间。

A、欧米加

B、浪琴

C、劳力士

D、天王

相关问题推荐

• 钟表王国瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，逐投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在本世纪70年代后五年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点()

  A.决策对企业生存发展影响至关重大

  B.技术比管理更能给企业带来竞争力

  C.技术要发挥作用离不开资本的投入

  D.技术要发挥作用离不开社会环境条件

  查看答案

• 上体育课时，小学二年级的嘟嘟在操场上玩耍时捡到一块电子手表，看到这块手表的样式是自己最喜欢的喜羊羊模样，他就把手表装到了自己的口袋里。接下来再和其他小朋友玩游戏时他总是高兴不起来，他想到如果是高年级的哥哥、姐姐丢的手表，他们因为没法看时间而上学迟到，那多不好呀！想到这里，嘟嘟果断地将手表交给了自己的班主任。嘟嘟这样做主要体现了学龄期阶段儿童的（）特征。

  A、社会性发展

  B、心理发展

  C、生理发展

  D、知识发展

  查看答案

• 下列哪些属于模拟显示器（）

  A、机械式手器

  B、电子手表

  C、电压表

  D、电流表

  E、机械计数器

  查看答案
• 20世纪90年代,瑞士斯沃琪公司在保留原有()、()这些欧洲经典品牌手表的同时,在美国和亚洲新兴市场推出时尚型斯沃琪手表,迅速提高了瑞士手表在新兴市场的占有率,同时通过变革管理,不断开拓市场,成为品牌形象高于日本卡西欧手表的全球知名时尚品牌,挤压了日本电子手表的市场空间。

  A、欧米加

  B、浪琴

  C、劳力士

  D、天王

  查看答案

• 某商品流通企业决定将经营战略的重点放在新兴电子手表市场，为该市场的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于（ ）战略。

  A、成本领先

  B、差别化

  C、聚焦

  D、稳定型

  查看答案