在收到项目管理办公室（PMO）规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后，项目经理更新了风险登记册，为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的的风险，项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动？（）

A、项目管理计划

B、相关方参与计划

C、风险管理计划

D、沟通管理计划

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• 围绕设备工程本体的设备工程管理层次，按照范围从小到大的顺序依次为（）。

  A、社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理

  B、业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束

  C、监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

  D、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

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• 项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）

  A、更新风险登记册和制定风险应对计划

  B、审查风险管理计划

  C、与所有团队成员分享更新的风险登记册

  D、审查项目管理计划

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• 在国际上业主方项目管理的方式主要有()。

  A.业主方自行项目管理

  B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

  C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

  D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理

  E.业主方委托承包商进行项目管理

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• 按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()。

  A．项目管理规划策划和项目管理实施规划

  B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划

  C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划

  D．项目管理决策策划和项目管理实施策划

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• 下列各项是估算成本过程的输出，但不包括（）。

  A、活动成本估算

  B、估算依据

  C、风险登记册更新

  D、成本绩效基准

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