下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

C、职能式项目组织的项目经理权力最大

D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

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• 成套设备设计项目中，交接点的复查与核实工作是一项涉及专业面宽的细致的技术工作，此过程()将共同参与此项工作。

  A．监理工程师

  B．雇主

  C．设计承包商

  D．设备设计制造单位

  E．分包商

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• 规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（)。
  A．项目式
  B．平衡矩阵式
  C．职能式
  D．弱矩阵式

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