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美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是()

A、事业部制

B、网络组织

C、团队结构制

D、无界限组织

相关标签: 事业部制   网络组织   组织结构  

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  • 事业部制组织结构具体可以分为()。

    A.产品事业部制结构

    B.市场细分事业部制结构

    C.区域事业部制结构

    D.多部门结构

  • (单选题)下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。

    A事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏

    B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

    C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

    D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

  • 下列哪些属于分权式结构()

    A、直线职能制

    B、事业部制

    C、超事业部制

    D、矩阵制

    E、模拟分权制

  • 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在20世纪50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等,每个事业部实行分权管理。根据上述材料,回答下列问题。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。

    A.组织规模较大

    B.组织较集中于一地

    C.组织的产品种类繁多

    D.组织的服务种类繁多

  • (单选题)距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。

    A直线—职能制和事业部制

    B职能制和事业部制

    C直线制和事业部制

    D直线制和虚拟组织机构

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