某公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前，该公司生产的产品向三个销售区域（
A、B、C）供货，该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心，为保证各种产品的供货让用户满意，公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个（其中配送中心A对应一个配送分中心，配送中心B对应2个配送分中心，配进中心C对应4个配送分中心），由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心，然后，配送分中心根据用户需要实行配送。对于销售区域
A、B来说，由于靠近生产工厂，运输提前期较短（两周）、产品本地化的变动很小，所以现有物流系统问题不大。对于销售区域C，有两个问题。问题一：由于远离制造厂，完工的产品是从工厂用船运送到配送中心的，配送中心的运输提前期很长（5周），结果导致配送中心对不同产品的需求变动反应十分有限，加之需求的不确定性，产品本地化的变动大，为了确保用户可获得性高（公司的目标是98%），配送中心不得不维持很高水平安全库存。问题二：由于配送中心库存量大，集中管理易产生产品管理混乱，加之与用户的信息沟通不畅，为保证供货，便于配送中心的管理，又接近用户配置4个配送分中心，既导致了配送成本的上升（配送规模效益差），又进一步增加了库存。问题：针对销售区域C的物流问题，根据你已掌握的物流知识，请回答以下问题： 1．可以采取哪些措施解决问题一？说明理由或前提条件。 2．对于问题二，该公司采用了合并配送分中心的办法，请问合并配送分中心这种策略可能会增加哪些效益和费用，该措施应用的前提条件是什么？ 3．说明销售区C存在的主要问题。
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下列关于保费认领的说法中，错误的是（）
A、保费预认领可作为出单中心（含出单分中心）出单岗认领保费的可选依据和参考，也可作为转账收款操作的最终确认
B、出单中心（含出单分中心）出单岗认领银行流水时应谨慎客观按照银行流水的金额、交易日期、对账户名及账号及经办业务员提供的其他信息匹配核实银行流水对应的保单，完成认领银行流水操作。如发现认领错误应在保单实收前及时进行认领撤销和认领替换。
C、出单中心（含出单分中心）出单岗超额认领保费时，应将实际到账保费资金大于保单保费金额的差额部分申请转入暂收款，并在出单中心（含出单分中心）内部完成相应审批。
D、出单中心（含出单分中心）出单岗超额认领保费时，应准确填写暂收款归属客户名称和挂账原因说明，以便于对暂收款抵扣冲账时准确处理。
E、保费不足额认领既适用于收款币种为外币的业务，也适用于人民币业务。
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以下关于外部出单点业务管理，说法有问题的是（）
A、出单点的日常运营、单证等业务管理工作，应由专人负责。
B、支公司设有出单分中心的，其日常运营、单证业务等由分中心指定专人负责。
C、支公司未设出单分中心的，其日常运营、单证业务等由支公司制定专人负责。
D、支公司设有出单分中心的，其日常运营、单证业务等由分中心指定出单岗兼职管理。
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有价单证和重要空白凭证的领用实行层级管理，现金管理分中心应向（）申请领用，不得越级或平行调拨。
A、同级现金管理分中心
B、所属现金管理中心
C、营业网点
D、当地人民银行
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现金管理分中心负责的现金调拨工作不涉及下列哪项机构（）。
A、中国人民银行
B、现金管理分中心的库房
C、现金管理中心
D、营业网点
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营业网点如办理业务时发生故障应如何操作（）？
A、故障单-县联社-分中心-省中心
B、故障单-省中心-县联社-分中心
C、省中心-分中心-县联社-故障单
D、县联社-故障单-省中心-分中心