hnson公司生产多种鞋子，从批发商处收到一次性特殊订单。Johnson公司有充足的闲置产能接受订单，生产15000双运动鞋，每双价格为$7.50。Johnson公司的正常售价为每双运动鞋$11.50。可变制造成本为每双$5.00，固定制造费用为每双$3.00。Johnson公司正常生产线制造的运动鞋的可变销售费用为每双$1.00。如果Johnson公司接受该特殊订单，则会对公司的营业利润产生怎样的影响？（）

A、减少$60，000

B、增加$22，500

C、增加$37，500

D、增加$52，500

相关问题推荐

• 某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2007年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。从2007年下半年开始,公司战略调整为()。

  A.稳定型战略

  B.无关联多元化战略

  C.一体化战略

  D.关联多元化战略

  查看答案
• 在使用固定制造费用三因素分析法进行分析的情况下，下列计算式中正确的固定制造费用闲置能量差异的计算式有()。
  A．固定制造费用闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时×固定制造费用标准分配率
  B．固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率
  C．固定制造费用闲置能量差异=固定制造费用预算数-标准工时×固定制造费用标准分配率
  D．固定制造费用闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时×固定制造费用实际分配率

  查看答案

• 根据下列条件，回答88～92题：

  某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2007年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。

  第88题公司原来一直实施的发展战略是（）。

  A．集中型发展战略

  B．稳定型战略

  C．一体化战略

  D．多元化战略

  查看答案
• 某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2007年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。如果公司在运动鞋领域采取差异化的竞争战略,必须具备的条件有()。

  A.雄厚的产品开发能力

  B.强大的市场推广能力

  C.领导者的雄心壮志

  D.技术、生产和营销等部门之间的积极配合,某企业各部门正千方百计降低成本,主管库存管理的

  查看答案