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20世纪20年代，美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策，分散管理”的（）
A、事业部制
B、经理制
C、专家制
D、专家集团制
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20世纪20年代，美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策，分散管理”的（）
A、事业部制
B、经理制
C、专家制
D、专家集团制
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事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（）
A、对
B、错
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领导体制的演进顺序是（）
A、家长制—经理制—软专家制—专家集团制—多极制
B、家长制—软专家制—经理制—专家集团制—多极制
C、家长制—经理制—专家集团制—软专家制—多极制
D、家长制—多极制—经理制—专家集团制—软专家制
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20世纪20年代至50年代，在西方国家比较盛行的一种品牌管理组织是（）。
A、业主负责制
B、职能负责制
C、品牌经理制
D、企业品牌经理制
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议会经理制是美国的一些市、县政府权力配置的一种体制。由选民选举产生议会，多由5~12人组成，任期2年或4年，集体行使议决权和执行权。议会聘请一名管理专家担任经理，作为首席行政官，指挥、管理各行政部门工作，行使行政权。请说明美国议会经理制属于哪一种权力结构体制的地方政府？并分析这种权力结构体制的优点和弊端。