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Ken公司生产A、B两种产品。两种产品都可存储,并且一个单位的A产品每月平均库存费用为2元/(月·件),而产品B则为4元/(月·件)。表9-4中给出了该公司今后6个月的需求预测。

该公司三个加工中心生产A、B两种产品的工时定额如表9-5所示。

表9-4 未来6个月的需求预测

产品组

月份

1

2

3

4

5

6

A

800

650

800

900

800

850

B

425

300

500

500

400

500

表9-5 三个加工中心生产两种产品的工时定额  单位:h/件

产品组

加工中心

X

Y

Z

A

1.4

0.7

1.1

B

1.5

1.3

0.8

(1)若加工中心x按照预测生产A、B两种产品,试确定加工中心X的工作负荷。

(2)为制定均衡工作负荷,考虑到产品B的单位库存费用是产品A的两倍,所以计划制定者决定按产品B的预测量进行生产,并打算合理安排产品A的生产,以使加工中心X的工作负荷始终高于6个月的平均值。制定一个生产计划来满足这些目标。

相关标签: 加工中心   需求预测  

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