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我国特许经营家族企业的劣势表现在()。

A、激励不足

B、缺乏有效的创新机制

C、任人唯亲

D、个人独裁

相关标签: 经营家  

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  • 某商品流通企业专门经营家用电器,总经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机,根据市场需求情况,决定购进一批中高档全自动洗衣机,以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(c、1)为900元/台,单位商品变动成本(c、1)800元/台,固定成本分摊(k)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(j)为20000元。该种洗衣机的保本销售量是( )台

    A、100

    B、200

    C、300

    D、400

  • 我国特许经营家族企业的优势有()。

    A、具有强烈的责任感与凝聚力

    B、决策灵活迅速

    C、创业者有较强的使命感

    D、管理成本低

  • 2001,年2月25日,甲药品采购公司将其所属的一个店面房出租给被告何某,双方经协商订立租赁合同,合同约定:何某应在每月5日之前向甲公司交纳租金2500元,租金每一年双方协商一次,租用期限为2001年3月1日至2006年2月28日,在租赁期问,未经同意不得任意转租,如果转租,甲公司有权终止合同并收回店面。双方并且约定,在租赁期间,双方如需终止合同,应提前3个月用书面形式通知对方。何某承租店面后对店面进行了装修并投资商业宣传,经营家用电器,之后,被告按期交纳租金。2002年6月4日,甲公司书面告知被告,因进行体制转轨,该店面房将委托有关部门进行拍卖处理,请被告在接到通知后尽快办理搬迁工作。被告答复,因租赁期限为5年,前期投入甚多,搬迁损失巨大,不同意解除合同。同年8月24日,原告林某通过竞买购买了该房,并于同年9月14日取得该店面房的所有权证书。次日,原告书面通知被告,甲公司已经按照合同约定,提前3个月书面通知解除合同,原告作为出租人通知被告租赁合同于2002年9月29日提前终止,被告应于9月29日退出租赁店面,逾期将通过法律途径解决。同年9月30日,甲公司又书面通知被告,告知其店房已经拍卖,产权已经过户给原告,要求按期搬迁。被告未作答复。原告诉至法院。问:(1)甲公司是否有权解除租赁合同?为什么?(2)原告林某是否有权解除租赁合同?为什么?

  • 根据以下资料,回答86~90题

    某内资企业(经营家用电器)2005年度有关财务资料如下:

    (1)利润总额为200万元;

    (2)销售收入为2000万元;

    (3)管理费用中列支业务招待费20万元,广告费30万元;

    (4)企业年度工资支出80万元,并计提职工福利经费ll.2万元、职工工会经费1.6万元、职工教育经费l.2万元。已知该企业职工人数为100人,计税工资标准为每人每月800元;

    (5)营业外支出中列支捐赠支出l0万元,该捐赠通过希望工程捐赠给贫困山区。

    第86题该企业准予在税前列支的业务招待费为()。

    A.6万元

    B.9万元

    C.10万元

    D.20万元

  • 1.1902年春天,一个名叫古姆•彭尼的年轻人在怀俄明州的凯墨勒,开设了一家名叫“黄金准则”的杂货店。 2.1910年,彭尼将公司的名字由“黄金准则”改为J.C.彭尼公司。这时,他的连锁商店已发展到拥有26家零售店,分布在西部的6个州。 3.他保留了在凯墨勒行之有效的策略,努力给他的顾客货真价实的商品——这通常是指尽可能低的价格,他仍坚持只用现金做交易的政策,也不对商店进行特别的装修,并维持了较低的管理费用。 4.彭尼为他的商店所选取的环境,也是他在这一段时间获得成功的重要因素。他把这些商店局限在一些小城镇中,在那里,彭尼商店的经理们可能是社区中那些家喻户晓、待人友善和有口皆碑的成员。 5.在短短的30年中,公司的商店便从两家发展到近1500家。到1924年,商店和合伙经营店已发展到570家。 6.为了获得维持公司进一步发展所需要的外界财源,合伙经营又变为公司形式,这样所有商店都归于公司属下了。经理可以拥有商店1/3股权的日子也宣告结束了。由此,公司的局面开始经历一个重大的变化。 7.彭尼领导他的公司闯过了公司青春期的艰难岁月,并取得了迅速的发展和巨大的成就,可是由于他的合伙人所持的保守态度,导致了彭尼公司在二次大战后的20年间迟迟没有针对市场的变化,诸如消费者信贷的提供、商品的多样化以及城市市场的崛起等作出必要的调整、适应。 8.直到60年代,彭尼公司仍只经营纺织品和服装,而不经营家用电器、家具、地毯、体育用品和汽车零件,这些商品已成为一般的连锁商店如西尔斯公司、沃德公司和其他一些百货公司经营范围的—部分。可是,彭尼公司却恰恰忽略了这些商品。 9.最后一个问题是,大多数彭尼商店坐落在密西西比河以西人口较稀少的小地区里,而人口稠密、发展迅猛的东部和大都市却不是彭尼公司的领地。 10.50年代,人口的增长集中在大城市。随着人均收入的提高,吸引消费者购买的不再是那些日常生活必需品,而是那些能够满足消费者内心需求的商品。请分析彭尼公司丧失零售业的霸主地位的原因。

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