张、王、李、赵各出资1/4,设立通程酒吧（普通合伙企业）,合伙协议未对相关事项的决议办法作出约定；酒吧开业1年后，经营环境急剧变化，全体合伙人开会，协商对策。根据合伙企业法律度的规定，合伙企业通过的下列决议中，有效的是()。
A.张某认为“通程”二字没有吸引力，提议改为“同升”；王某、赵某同意，但李某表示反对B.鉴于生意清淡，王某提议暂停营业个月，装修整顿；张某，赵某同意，但李某表示反对C.鉴于酒吧急需咖啡机，赵某提议将其自有的一批咖啡机卖给酒吧；张某、王某同意，但李某表示反对D.鉴于4人缺乏酒吧经营之道，李某提议聘任其友汪某为合伙经营管理人；张某、王某同意，但赵某反对
相关标签： 经营之道
相关问题推荐
-
沃尔玛从建店伊始经过四十余年的发展，已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，2002-2005年在《财富》全球500强中连续4年位居榜首。沃尔玛在长期的经营过程中，形成了自己独特的经营之道，并逐渐形成了自己的核心竞争力。 “天天平价”作为沃尔玛长期奉行的经营宗旨，正是沃尔玛着眼于顾客的举措。这里的平价不是定期或不定期的减价促销活动，而是长期稳定的保持商品低加价率。要保证低价格竞争战略的实施，关键是低成本核心竞争能力的培育，其前提就是要从各个环节降低成本。通过控制进货成本，控制物流成本，降低经营成本等措施来提高竞争力， 沃尔玛的顾客关系哲学是：顾客是老板，顾客永远是对的。每个初到沃尔玛的员工都被谆谆告诫：你不是在为主管或者经理工作，其实你和他们没有什么区别，你们共同拥有一个“老板”——那就是顾客。这种以顾客的预期为基准进行比较的方式使得沃尔玛在同行业中一直处于遥遥领先的地位。根据资料可以看出，沃尔玛致力于成本控制和服务，从而提高核心能力，核心能力的关键测试包括哪些？
-
甲、乙、丙、丁一起设立通程普通合伙企业（性质是酒吧），半年后经营环境急剧变化，全体合伙人开会，协商对策。按照《合伙企业法》规定，下列事项的表决属于有效表决的是（ ）。
A、甲认为“通程”二字没有吸引力，提议改为“同升普通合伙企业”，乙、丙同意，但丁反对；合伙协议对此没有约定B、鉴于生意清淡，乙提议暂时停业1个月，装修整顿。甲、丙同意，但丁反对；合伙协议对此没有约定C、鉴于企业之急需，甲提议将其一辆汽车卖给酒吧。乙、丁同意，但丙反对；合伙协议对此没有约定D、鉴于4人缺乏企业经营之道，甲提议聘任其好友汪某为合伙经营管理人。丙、丁同意，但乙反对；合伙协议对此没有约定 -
韩国大宇集团的对外经营之道是()。
A、友谊第一
B、成人之美
C、竞争第一
D、利益至上
-
张、王、李、赵各出资四分之一，设立通程酒吧（普通合伙企业）。合伙协议未约定合伙期限。现围绕合伙份额转让、酒吧管理等事项酒吧开业1年后，经营环境急剧变化，全体合伙人开会，协商对策。按照《合伙企业法》规定，下列事项的表决属于有效表决的是
A.张某认为“通程”二字没有吸引力，提议改为“同升酒吧”。王某、赵某同意，但李某反对B.鉴于生意清淡，王某提议暂停业1个月，装修整顿。张某、赵某同意，但李某反对C.鉴于酒吧之急需，赵某提议将其一批咖啡机卖给酒吧。张某、王某同意，但李某反对D.鉴于4人缺乏酒吧经营之道，李某提议聘任其友汪某为合伙经营管理人。张某、王某同意，但赵某反对 -
案例分析：小旅行社的经营之道
1997年上海市18家中小旅行社在完全自发自愿的基础上，组成了联合体，以统一的品牌、统一的价格、统一的承诺在申城旅游市场刮起散客旅游新旋风，并向在国内旅游中一直处于垄断“霸主”地位的大旅行社发出挑战。其特点和做法是：①18家成员皆为上海小旅行社，且分布在中城东南西北的角角落落，符合“旅游超市”方便散客就近买票，不与市中心大旅行社抢客源的原则;②18家旅行社，每家都根据自己的特长，拿出一两条过得硬的线路，一共30条，在18家旅行社统一挂牌出售.任何散客只要到这18家中任何一家，就可选择这30条线路中任何一条，而不会像以前那样，买一张旅游票得跑许多家旅行杜，各家旅行社同一线路、价格、内容又有很大不同;③坚持优势互补、共同发展的原则，为防利益不均，“超市”提出了一家举旗，18家卖，在利润分配上采取倒四六折账法，即代卖票拿六，组团拿四。
根据案例，分析中小旅行社的经营之道。