德华公司营销部李林入职5年来只有在特殊情况下才请假。假设李林下周会请假一天，李林最近一次请假是在半年前参加招待公司客户业务应酬之后，再查看工作日志之后发现，李林下周三有一个业务谈判及应酬安排，因而推断李林极可能于下周四请假。以上采用的风险管理办法是统计推论法中的()。
A.正推法B.前推法C.后推法D.旁推法

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• 你下周三______周四来学校都可以。

  A、还是

  B、或者

  C、也

  D、又

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• 德华公司营销部李林入职5年来只有在特殊情况下才请假。假设李林下周会请假一天，李林最近一次请假是在半年前参加招待公司客户业务应酬之后，再查看工作日志之后发现，李林下周三有一个业务谈判及应酬安排，因而推断李林极可能于下周四请假。以上采用的风险管理办法是统计推论法中的()。
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• 某公司是一家电器产品制造商，过去两年来，营销经理西格实施了弹性工作模式，白领员工可以早上6点至下午6点之间，自行决定到达或离开办公室的时间，只要他们完成必须的工作，虽然有一些问题发生，但他觉得结果还是相当令人满意的。200多位直属于他的职员的工作效率有着明显的改进，人员流动率直线下降。唯一不赞成这种制度的是他手下的资深经理，他们发现管理这些弹性工作的人员并不容易。最近的一次会议中，生产部经理向总经理抱怨营销部草率的工作方式使工厂的工作变得乱七八糟。生产部人员看到他们上午11点才到办公室。都想知道为什么自己干得这么辛苦，并感觉不公平，希望生产部也实施弹性工作制度。总经理最后找营销经理西格谈话，认为应该停止营销部的弹性工作时间制度。营销经理西格非常愤怒，他指出实现弹性工作制对于公司的形象有很大的帮助，虽然生产力可能没有提高，但也没有下降。如果取消这些弹性工作制度，他的人员会感到不满，而且会导致生产力下降。总经理感到束手无策，营销部享受特权不对，但对公司也并没有不良影响。取消弹性工作制会使营销部人员极端不满，尤其现在正需要他们努力做好重要产品的销售。 问题： 1、面对这种情况，总经理应该怎么处理呢？ 2、从该案例中，可以得到什么经验教训？

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• 营业部财务经理每月要根据（）向经管总部市场营销部和财务会计部报备薪酬发放的报表数据。

  A、营业部总经理的批示

  B、营业部市场营销部的申请

  C、工资发放的实际情况

  D、客户经理的需求

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• 属于语义记忆的是（）

  A、记得下周三早上空腹

  B、头脑中储存的与英文单词“table”有关的知识

  C、关于如何驾驶直升飞机的知识

  D、记得两年前在某电影院看过一部电影

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