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简述基于素质分析的管理人员培训开发步骤。(14分)
答：
(1)明确培训开发的目的。①根据企业发展需要确定管理人员培训的重点，赢得企业领导的支持，争取培训投入。②根据管理人员综合考评的结果，明确素质差距和培训需求，制订培训计划，以需求驱动培训。
(2)确认培训对象的差距。①依据企业战略与竞争环境分析，确定企业核心能力差距。②依据对经营管理人员的综合评估，寻找素质差距。
(3)分析差距确定优先顺序。①分析素质差距对管理绩效的影响。②根据业务发展需要确定素质弥补的顺序。
(4)确定并执行培训计划。①制订培训计划弥补管理素质差距。②设计培训项目与课程。③执行并评价效果。④反馈与改进培训。
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针对某一级别公共营养师培训大纲要求的部分内容而制订的培训计划称为__________。
A.专项培训计划
B.综合性培训计划
C.部分培训计划
D.阶段培训计划
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关于培训计划论述正确的是（）
A、制定培训计划是培训工作发展的重要手段
B、综合培训计划一般是年度培训计划
C、单项培训计划是综合培训计划的基础
D、综合培训计划是单项培训计划制定的指导性文件
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综合应急预案应（）。
A、明确对本单位人员开展的应急培训计划、方式和要求
B、明确对事故责任人开展的应急培训计划、方式和要求
C、明确对一线员工开展的应急培训i计划、方式和要求
D、明确对本单位负责人进行应急培训计划、方式和要求