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A校和B校是南京市两所规模相当的高等专科学校。2000年两校随着全国高等院校的大调整而合并在一起，组建成一所应用型的本科院校。随着各机构、部门划分的结束，人员安排的基本到位，具体负责落实工作的新任院人事处处长C先生总算歇了口气。然而，刚轻松了没两天的C先生又在为一件特别棘手的事而大伤脑筋了。人是定了，部门也分了，可工资待遇怎么处理呢？两个单位两种不同发放方法，这事可得掂量掂量。按理说，找个条文一靠，不就得了，可事件却不那么简单。原来A校实行的是教育系统事业单位工资体系，而B校实行的是原部属企业的行业工资标准，两种工资标准体系在组成、级差补助等各方面均有很大的差别。不仅如此，两校的津贴发放也大相径庭。总的说来，A校中层管理人员和一般员工差距较大，因而有利于中层管理人员；而B校中层管理人员与一般员工的工资差别不大，因而相对地说，更有利于一般职员。两个学校的人都适应了本校的标准，合并以后到底以谁为准呢？面对这样一个关系到每一个人切身利益的薪酬分配问题，C处长真的为难了，如果以A校标准为主，降低B校一般员工薪酬标准，势必要引起B校的一般员工的反对，这种普遍的对立情绪不仅不利于两校的正常融合，而且会使本来就人才流失严重的学院更加留不住人。人才可是关系到学校本来发展的大事情。如果按B校的标准，降低中层管理人员的薪酬级别，那更讨不了好，中层干部一致反对你，你以后的工作还怎么做啊？有人说了，咱来个都就高不就低，不就成了，主意虽好，可谁又会给你那么多钱呢？面对着这样一个两难的问题，C处长真是一筹莫展了。你认为该如何制订合并后的学校教职工的薪酬体系？
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