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A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈的现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行,但对“应该如何对薪资制度进行改革”“改革从何处下手”“最终应该建立怎样的薪资管琛体系”等问题争议很大，没有形成一致的意见。（1）该公司的薪资制度主要存在哪些问题？（2）—个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用？
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管理学专家汤姆.彼得斯说：“如果你说不出你怎样使公司收益，那你就该走人了。”这句话的意思是说（）
A.企业总是以无偿榨取员工的血汗为根本目的B.企业只雇佣那些特别聪明、特别有头脑的员工C.积极热情地投入到企业生产经营之中是员工的立足之本D.要想在企业站稳脚跟，就得想尽一切办法与企业领导搞好关系 -
公民道德建设的核心是（）
A.集体主义B.爱国主义C.为人民服务D.诚实守信 -
关于“节俭”的说法，正确的是（）
A.节俭是美德，但不利于拉动经济增长B.节俭是物质匮乏时代的需要，不适应现代社会C.生产的发展主要靠节俭来实现D.节俭不仅具有道德价值，也具有经济价值 -
2001年8月1日，张先生与某工程设计院签订4年期的劳动合同，合同期限到2005年7月30日止，工作岗位为行政助理。2003年2月变更劳动合同，张某任该院人力资源部人事主管。2003年2月某工程设计院开始实施由员工大会通过的新的技术经济责任制，该制度规定设置设计提成奖、管理奖、出勤奖、开发奖、工程奖等奖项，其中设计部门奖金总额为全年完成合同额减去工程成本和基本定额再乘以15%,基本定额为每名设计人员10万元；管理部门奖金以设计人员年平均奖金的70%为基数，再乘以各自岗位系数，人事主管岗位的系数为0.8。2004年10月15日张某认为某工程设计院未按照技术经济责任制的规定，足额支付其2003年及2004年1月至9月的应得奖金，在与部门领导多次协商无果的情况下，向当地劳动争议仲裁机构提出申诉，请求某工程设计院按照办法的规定补发其应得奖金67180元经济补偿金16800元。本案具体的事实与理由如下：首先，张先生提供的工资表表明:2003年5月和10月两次累计预支张某奖金2.6万元，2004年5月和9月份两次支付2003年及2004年1月至9月奖金共计2.9万元,这与制度规定应予支付的数额相去甚远。其次，张先生提供的依据是:某工程设计院2003年全年完成合同额2150万元,2004年经营目标为2400万元;2003年工程成本为58万元，2004年工程成本为48万元。而某工程设计院认为张某的主张缺乏依据，以DD会计师事务所依法关于某工程设计院全面会计审计报告为依据对张某的主张提出异议。2003年实际完成合同额2000万元，工程成本为62万元;2004年数据仅为计划数据，实际发生情况与计划存在差距。再次，张先生的主张为2003年全院设计人员为22人，2004年全院设计人员为36人。而某工程设计院提供了该院人员情况表，证明该院2003年与2004年设计及设计辅助人员分别为25人和40人。最后，张某在申诉书中的主张数据均为其个人通过其职务工作所获得。请根据本案情况指出劳动争议的焦点，并提出裁决意见及其理由。
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关于诚信特征的说法，正确的是（）
A.社会性、强制性、自觉性、智慧性B.通识性、智慧性、止损性、资质性C.人本性、资质性、历史性、公约性D.通识性、规范性、普遍性、止损性