X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表5。
{图}
为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全社会的诚信观念进一步加强。(8)《专利保护法》颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。(10)新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。
问题：
1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？
2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。
3．根据Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。
4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。
5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？
1．X公司的A产品处于生命周期中的衰退期，应采取以下战略。(1)市场方面：重新选择市场区域，改善企业形象。(2)生产经营方面：缩小生产规模或缩减生产能力，保持价格优势。(3)研发方面：研发可替代的新产品。(4)投资方面：回收投资。
2．利用价格弹性公式，A产品的价格弹性为：εp=(ΔQ/Q)/(ΔP/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65
3．X公司应该进入该领域。理由：该行业有较强的吸引力。从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力分数为：5*0.25+3*0.18+5*0.12+2*0.20+4*0.15+4*0.10=3.79
4．PEST分析法是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出：政治环境方面：(2)、(8)。经济环境方面：(1)、(4)、(6)、(9)。社会环境方面：(5)、(7)。技术环境方面：(3)、(10)。
5．除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括低生产成本、固定资产高生产能力利用率、产品设计能力强等；而软件行业的成功关键因素还包括科研专家、工艺创新能力、产品创新能力等。
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某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2012年8月5日向具备承担该项目能力的
A、B、C、D、E5家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10日～11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该5家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这5家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。问题：
1．《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？
2．该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定？为什么？
3．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？
4．招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？
5．根据《招标投标法》的有规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处，并说明理由。
1．《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。
2．违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定，该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目，所以应采取公开招标。
3．本案例中的要约邀请是招标人的招标公告，要约是投标人提交的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。
4．招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况；其他情况（各种奖励和处罚等）。
5．该项目在招标投标过程中的不妥之处及理由如下。(1)不妥之处：决定对该项目进行施工招标。理由：本项目征地工作尚未全部完成，不具备施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标。(2)不妥之处：招标人委托咨询单位编制了两个标底。理由：不应编制两个标底，《招标投标法》规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。(3)不妥之处：招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。理由：现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前，因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。(4)不妥之处：招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标。理由：招标人不应仅宣布4家承包商参加投标。按国际惯例，虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。(5)不妥之处：评标委员会委员由招标人直接确定。理由：评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。(6)不妥之处：双方于10月13日签订了书面合同。理由：订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日（不是中标人收到中标通知书之日）起30日内订立书面合同，而本案例已超过30日。
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某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。第1方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是3万美元，海上运费和运输保险费为1500美元/辆，银行财务费率为5‰，外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为22%，增值税的税率为17%，美元的银行牌价为每美元6.5元人民币，车辆的国内运杂费率为6000元/辆。假定其他税费暂不考虑。第2方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果，价格为20万元/辆，需要交纳购置税等费用2万元/辆。每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年，设备的使用寿命均为8年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万公里，8年后车辆报废，没有残值。在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元/km，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km。上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算，国产车辆按1.0计算，影子汇率转换系数为1.08，社会折现率为10%。复利系数见表4。
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问题：
1．估算单台进口车辆的购置费。
2．从国民经济的角度，计算每公里综合经济成本。
3．对上述两方案进行比选，推荐一个方案，并说明理由。
1．估算单台进口车辆购置费进口车辆货价=30000*6.5元=195000元海运费及运输保险费=1500*6.5元=9750元进口关税=(195000+9750)元*22%=45045元增值税=(195000+9750+45045)元*17%=42465.15元银行财务费=195000元*0.5%=975元外贸手续费=(195000+9750)元*1.5%=3071.25元进口车辆购置费=(195000+9750+45045+42465.15+975+3071.25+6000)元=302306.4元
2．国民经济评价(1)已知每台进口车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.70元/km，不用调整，关税和增值税为转移支付不必考虑。进口车辆购置费用现值=[(30000+1500)*1.08*6.5+975+3071.25+6000]元=231676.25元每公里分摊车辆的购置成本=231676.25元*(A/P，10%，8)/100000=0.43元进口车辆：每台车辆每公里的人工费=30000元*1.2/100000=0.36元因此三项合计每辆车每公里的经济成本=(0.70+0.43+0.36)元=1.49元(2)已知每台国产车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km，购置税为转移支付不予考虑。每公里分摊车辆的购置成本=200000元*(A/P,10%,8)/100000=0.37元国产车辆：每台车辆每公里的人工费=30000元/100000=0.30元因此三项合计每台车辆每公里的经济成本=(0.6+0.37+0.30)元=1.27元
3.10台进口车辆每公里的经济成本共计为14.90元；14台国产车辆每公里的经济成本共计为17.78元。结论：因为10辆进口车每公里经济成本小于14辆国产车的每公里经济成本，故方案1优于方案2，应该购置进口车。
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某城市2008～2011年各季度的服装销售量见表2。
{图}
某外地名牌服装企业（甲公司）拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装
厂（乙厂），主要供应该地区的市场。该项目拟租用当地的一家企业（丙企业）闲置厂房，租期5
年，年租金50万元。厂房改造费用400万元，由承租方承担，当年投资改造即投入生产。生产
设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备，该批设备的固
定资产的账面价值为1000万元，现市场处理价500万元。设备运杂费及安装费100万元。
按厂房租赁协议，5年租期满后，厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业。
拟建乙厂企业员工中，主要的管理人员和技术人员共16人，由甲公司从生产基地调派，在
当地的安家费用每人5万元，另需要在当地招募一批新的员工，培训费用20万元。
预计工厂投入生产后，每年需要300万元的流动资金，每年的销售收入1000万元，除厂
房租金之外的经营成本450万元，每年的销售税金及附加为销售收入的10%。乙厂适用所得
税税率20%，甲公司的基准投资收益率为15%。
问题：
1．请说明采用季节指数水平法进行预测的适用条件。
2．根据上述数据资料，请用季节指数水平法预测2012年各季销售量。
3．计算乙厂项目税前财务净现值，并进行财务评价（复利系数见表3）。
{图1}
1．季节指数水平法适用于无明显的上升或下降变动趋势，主要受季节变动和不规则变动影响的时间序列，它一般需要3～5年的月或季度的历史数据资料。
2．(1)计算各年同季平均销售量，见表5。如第一季为：[(178+170+185+168)/4]千件=175.25千件与第一季类似，可求得第二、三、四季的季节销售平均值，见表5。(2)计算所有年所有季的季平均销售量：Y=(175.25+94+62.5+206)/4千件=134.4375千件(3)计算各季季节比率ft。第一季为：(175.25/134.4375)*100%=130.36%与第一季类似，可求得第二、三、四季的季节比率，见表5。(4)计算2011年的预期趋势值，取2011年的平均值Yt-1=(168+106+66+208)/4=137千件(5)预测2011年各季销售量，如第一季=Yt-1ft=137*130.36%千件=178.59千件以，可求得第二、三、四季的预测销售量，见表5。
{图2}
3．财务评价(1)计算基础数据建设投资为：(400+500+100+16*5+20)万元=1100万元生产期每年销售税金及附加为：1000万元*10%=100万元(2)编制项目财务现金流量，见表6。
{图3}
{图4}
(3)计算指标并评价税前FNPV=-1400+400(P/A,15%,4)+700(P/F,15%,5)=90.04万元＞0，则该项目可行。
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甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵，见表8。
{图}
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
问题：
1．判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。
2．与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？
3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。
4．甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。
1．A产品所在行业的市场竞争格局属于分散竞争。因为第一名的市场占有率为18%，小于26%，且各企业的市场份额比率均在1.7以内，市场竞争异常激烈，各企业位置变化可能性很大。
2．甲公司的竞争态势矩阵分析见表12。
{图1}
由于甲公司的加权强势总评分为3.65，竞争对手乙的加权强势总评分为3.40，竞争对手丙的加权强势总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。此处还可以有另一种算法，主要步骤如下：甲公司：0.2*4/(4+3+5)+0.15*2/(2+5+3)+0.2*5/(5+4+5)+0.15*3/(3+1+4)+0.2*5/(5+3+3)+0.1*1/(1+5+2)=0.33乙公司：0.2*3/(4+3+5)+0.15*5/(2+5+3)+0.2*4/(5+4+5)+0.15*1/(3+1+4)+0.2*3/(5+3+3)+0.1*5/(1+5+2)=0.32丙公司：0.2*5/(4+3+5)+0.15*3/(2+5+3)+0.2*5/(5+4+5)+0.15*4/(3+1+4)+0.2*3/(5+3+3)+0.1*2/(1+5+2)=0.35
3．如图3所示，B产品处于产品生命周期的成熟期。
{图2}
4．甲公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入B产品市场（这里必须明确判断区分，“不一定”、“不应轻易接受建议”、“不应盲目进入”等都不对）。因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期，市场竞争激烈，企业进入的门槛很高（或者说“成熟期，市场竞争激烈”或“甲公司开发B产品较难进入市场”或“有较大障碍”等都可以）。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入B产品市场（或者说“除非企业有很雄厚的资金和技术，否则很难成功”也可以）。
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某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托，对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估。该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后，就以下方面提出评估意见：(1)战略规划、产业政策及行业准入分析；(2)交通量调查预测及道路建设核准分析；(3)土地利用、征地拆迁和移民安置分析；(4)环境和生态影响评价；(5)经济费用效益分析；(6)社会影响评价；(7)作出结论与提出建议。
问题：
1．该咨询服务属于哪一阶段的咨询？
2．企业报送项目核准机关的项目核准申请报告重点要阐述什么内容？
3．项目核准申请报告应向哪个部门报送？
4．编写项目核准申请报告应对拟建项目的哪些方面进行综合论证？
5．对于外商投资项目的核准主要从哪些方面进行审核后，依法作出行政决定？
1．该咨询服务属于项目前期阶段的咨询。
2．企业报送项目核准机关的项目核准申请报告重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益和防止出现垄断和不正当竞争等。
3．项目核准申请报告应向投资行政主管部门报送。
4．编写项目核准申请报告应根据政府公共管理的要求，对拟建项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证。
5．对于外商投资项目的核准主要从维护经济安全、合理开发资源、保护生态环境、保障公共利益、防止出现垄断以及市场准入、资本项目管理等方面审核后，依法做出行政决定。