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你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始,价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候,应该做的第一件事情是什么?()

A、询问管理层新项目将如何使用资源.

B、确定你自己的项目的资源水平.

C、进行项目赶工.

D、询问管理层,新项目对你的项目将产生何种影响.

相关标签: 新项目   管理层  

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  • 在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()

    A、商业文件

    B、项目管理计划

    C、项目进度基准

    D、项目章程

  • 新技术、新项目准入制度要求科室预开展或引进本院尚未开展的新技术、新项目首先进行可行性论证,必须具有的条件是()。

    A、实用性

    B、创新性

    C、科学性

    D、安全性

  • 《新技术新项目准入制度》规定:新技术、新项目是指至今尚未在本院开展的所有医疗技术行为。()

    此题为判断题(对,错)。

  • 下列属于狭义项目融资的是(  )。

    • A甲企业发行股票筹资,投资于新项目

    • B甲企业成立一个新的项目公司,项目公司以其投资形式的资产及资产未来收益作抵押向银行贷款

    • C甲企业以其现有资产作抵押向银行贷款,投资新项目

    • D甲企业以其信誉为担保发行债券,投资新项目

  • 在投资一个新项目之后,李公司发现它的剩余收益没有变化。下列关于新项目的说法哪项一定正确?

    A项目的净现值一定为正值

    B新项目的投资回报一定等于公司的资本成本

    C新项目的净现值一定为负值

    D新项目的投资回报小于公司的资本成本

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