问题详情
.首席执行官宣布一个新项目，该项目具有成本和时间限制目标，商业论证尚未最终确定。根据经验，项目经理强烈感觉将不能实现这些目标。若要确保项目成功，项目经理应该怎么做？（）
A、与项目团队协商承诺长时间工作，并快速跟进该项目
B、与首席执行官会面，并强调可以实现的目标
C、修改项目章程以适应首席执行官的期望。
D、将首席执行官的假设条件更新到假设日志中
相关标签： 执行官
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交，在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
在对合同进行检查时，首席审计执行官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执行官是供应商所在公司董事会的成员之后，首席审计执行官应采取何种行动？（）
A、向包括该首席执行官在内的高级管理层提交一份报告草案。
B、收集证明材料，向审计委员会的主席报告该审计发现。
C、与组织的外部审计师联系以寻求协助。
D、立即通知董事会。
-
以下关于审计计划的做法中，最恰当的是：（）
A、首席审计执行官负责制定审计计划，并将审计计划交董事会审批
B、审计委员会负责制定审计计划，并下发给首席审计执行官执行
C、首席审计执行官负责制定审计计划，并将审计计划交管理层和审计委员会审批
D、在执行审计计划时发现审计范围受限，首席审计执行官该应立即向董事会汇报
-
在对合同进行检查时，首席审计执行官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执行官是供应商所在公司董事会的成员之后，首席审计执行官应采取何种行动？
A.向高级管理层，不包括该首席执行官，提交一份报告草案。
B.与组织的外部审计师联系以寻求协助。
C.收集证明材料，向审计委员会的主席报告该审计发现。
D.立即通知董事会。
-
新成立的内部审计部门正在起草章程，以下哪项是对写入章程的、恰当的组织地位作出的最佳表述？
A.首席审计执行官应该向首席执行官报告，但应与董事会接触。
B.首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。
C.首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。
D.首席审计执行官应该向行政副总裁报告。 -
首席审计执行官获得了有关某副董事长(该执行官要向其报告工作)不道德商业行为的事实证明材料，这时，首席审计执行官应该：
A.实施调查以确定该副董事长卷入不道德行为的程度
B.在进一步工作前，用事实与副董事长对证
C.安排对涉及的业务部门进行审计
D.将此事实向首席执行官和审计委员会报告