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企业按职能实行专业分工管理,在各级行政负责人下设相应的职能机构,并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于( )
A职能制模式
B直线制模式
C矩阵制模式
D直线-职能制模式
相关标签: 职能制 职能机构
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为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是()。
A.直线制B.直线-职能制C.事业部制D.矩阵制 -
下列工程项目管理组织机构形式中,下级执行者接受多方指令,容易造成矛盾的是()。
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制 -
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。
- A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员。
- B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
- C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
- D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低。