如果船东需到货源进行验证时，由（）负责联系总管或主管，安排船东到货源处验证，保障部采购员配合船东到货源处验证。
A、采购员
B、质量主管
C、外协员
D、经营部
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为了防止采购代理人偏向于一些特定供应商，可以采取的控制措施有可能是：（）
A、监督每名采购员的采购合同的数量。
B、要求每次由多人讨论决定供应商。
C、规定采用单一供应商政策。
D、定期轮换采购员的任务。
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有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是：（）
A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查；
B、要求采购员遵守详细的材料规格要求；
C、定期轮换采购员任务；
D、监测每名采购员的订单数量。
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经调查，系统分析员给出有问题的初略陈述，其中部分描述如下：某商场的采购部门要求每天开出定购清单，交采购员；仓库管理员将此要还应输入系统，经库存业务（进贷或出贷）处理后输出。从这段描述可知该部分数据流图中的外部项为（）
A、采购员、仓库管理员
B、定购清单、库存业务
C、库存业务
D、定购清单、采购员
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工业产品的营销者只受到采购员人际关系的影响，所以只需了解采购员的情况。（)
A．正确
B．错误 -
KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。市场部工作不顺利的原因是：（）
A、市场部工作人员能力太弱
B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通
D、经营主管决策错误