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甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。
A、财务角度
B、内部流程角度
C、创新与学习角度
D、顾客角度
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（三） 简述钱德勒有关企业发展阶段与组织结构选择理论的要点。
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赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。
A、战略业务单位组织结构
B、事业部制组织结构
C、多国企业组织结构
D、创业型组织结构
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下列关于战略控制和预算控制的说法错误的是( )。
A、预算控制的重点是内部，而战略控制的重点是外部
B、预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C、战略控制的期间长于预算控制
D、预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
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下列关于统计分析报告的说法中，不正确的有（）。
A、统计分析报告是统计分析结果全部表现形式中最完善的一种
B、统计分析报告是以统计数据为主体
C、统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制
D、统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰.层次分明
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说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩；