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在人才遴选期间,如何查证个人资料之真伪()

A、人事部可直接打电话到应征者服务的公司人事单位查询

B、人事部门可要求应征者签写保证书

C、人事部门可经由应征者同意,向应征者指定人士询问。或者在正式雇佣后,可在试用期间向应征者过去的公司查询

D、根据履历表上的资料,以时间连贯性去查证

相关标签: 应征者   人事部门   连贯性  

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  • 宁波市一家进口海产公司,由于业务人员流动太大,便请了一位人力资源主管来管理。这位人力资源主管上任后先进行调查了解,他想弄清楚,为什么业务人员流动率高50%,是不是薪资问题、工作问题及公司制度问题?经过一段时间的访问、观察及分析,他发现本公司业务人员待遇很高,高中毕业生一个月可以领到2.5万~3万元,如果工作努力,业绩好的甚至可以领到4万多元,因此每次征募业务员时,应征者不乏其人,但工作两三个月便辞职。最终他发现工作性质对业务员辞职的影响比较大。在该公司,业务员必须早上三点钟去仓库批货,五点钟以前到批发或零售鱼货市场向中盘鱼贩或小贩推销海产。

    从离职面谈统计中该人力资源主管发现,宁波市的年青人习惯晚睡、晚起。对于该公司这种工作时间,业务员一方面本身不很习惯,另一方面无法与其他朋友下班后一起游玩。在工作环境及性质方面,这些青年很不习惯与满口嚼着槟榔的鱼贩打交道,而且鱼腥味重,使他们对此工作有些厌烦。再一方面宁波市工作机会很多,虽然钱少一点,但工作性质合他们胃口的也较多,在没有经济压力的状况下,就发生了这种高流动率的现象。

    这位人力资源主管了解原因后,利用工作性质及生活习惯与工作相配合的人力资源来改善现况。A地的孩子很能吃苦,于是他到A地拜访水产学校,交涉合作建校事宜,从A地水产学校的毕业生中挑选储备业务员,组成一班50人,在宁波租房子供他们吃住,照顾他们的生活,一方面给予他们与其他业务员同样的待遇,另一方面也安排半读的课程上课。

    由于集体管理,工作时间很能配合,更由于收入比在A地工作高,因此业务员的流动率大幅降低,业务量也有很明显的增长。显然,这位人力资源主管成功地运用人力资源规划的观念完成了这项任务。

    问题:

    该案例说明了一个什么道理?工作岗位分析的作用是什么?工作分析的程序是什么?

  • 有位心理学家为了完成一项试验,招募被试者,要求其每天抽取一定量的血液,并且连续坚持十天。作为补偿,心理学家将给予其大量丰盛的食物和营养品,同时支付丰厚的报酬。结果有一个应征者兴致勃勃地前来尝试,一开始他并没有感觉什么异样,唯一特殊的地方就是每次抽血都是让他将手臂伸至一个狭小的窗口,他本人则看不到整个抽血的过程,只觉得有针刺入皮肤的感觉。于是,一天、两天、三天……尽管心理学家完全履行自己的承诺,被试者每天都不断地补充着营养,可也就是仅仅过了四天,他便再也坚持不住了,主动要求放弃报酬。实验不得不终止。当他离开的时候,其身体已经明显变的憔悴不堪,甚至连走路也不能自支,似乎真的像是大量失血后产生的贫血症状。直到这个时候,心理学家才笑着对他说:“我根本没抽你的血,相反每天都在给你注射葡萄糖。”结合马克思主义哲学原理分析材料中“心理暗示”所反映的哲学原理。

  • 对领导干部提出的诫勉要求和该领导干部的说明及表态,应当作书面记录,经本人核实后,由()留存。

    A.组织部门

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  • 很少有人具有成为成功的商品贸易商的能力。因此,贸易公司宁愿雇用所有能够成为成功的商品贸易商的申请者而拒绝其余部分,也不愿限定他们雇用的人数。通过这个标准,Qeuinsey—leerheim的记录非常好。在过去的几十年中,该公司所有达到入门水平的雇员都成为了成功的商品贸易商。 下面哪项,如果正确,能对以上关于Qeuinsey—leerheim的雇用表现的评价提出最大质疑?()

    A.在过去的10年,Qeuinsey—leerheim的贸易政策和做法发生了改变,下放给做贸易的个人更多的职权

    B.因为所有的贸易公司可选择的人门水平的应征者总数是相同的,所以Qeuinsey—leerheim公司常常和其他公司竞争以获得最有能力的应征者

    C.Qeuinsey—leerheim公司拒绝的许多入门水平的申请者,后来在其他公司也成为了非常成功的商品贸易商

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