某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团，下属7家分公司，公司本着以人为本的理念，运用现代化的管理方法，使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大，相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多，一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”，因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者；另一方面，相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高，并且直接影响到人力资源的其他工作。其实在企业的绩效管理中员工也是有责任和义务参与的，应该扮演相应的角色，下面不是员工在绩效管理实施中扮演的角色的是（）
A、任务执行者
B、信息沟通者
C、记录员
D、业绩记录者
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权限卡的日常管理由（）
A、会计结算部门负责
B、人力资源部负责
C、会计结算部门和人力资源部共同负责
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派驻柜台经理的人事关系隶属（），业务上直接受（）领导，日常考勤、服务规范受（）管理。
A、分行人力资源部、所在机构负责人、运营管理部
B、运营管理部、运营管理部、分行人力资源部
C、所在机构负责人、运营管理部、分行人力资源部
D、运营管理部、运营管理部、所在机构负责人
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一般情况下，要获得薪酬信息可以通过以下渠道，其成本由低到高的排序正确的是（）
A．政府统计数据→专业性薪酬调查→企业人力资源部
B．企业人力资源部→政府统计数据→商业性薪酬调查
C．专业性薪酬调查→政府统计数据→企业人力资源部
D．政府统计数据→企业人力资源部→专业性调查
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（三）某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。面试的程序是：人力资源部接待候选人，带领候选人参观公司的展厅、厂区，然后进行泛泛的谈话，了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部埋没，一般都要对候选人亲自进行面谈。总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好，当天就派这位候选人去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时，人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了，这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后，表现平平，公司上下非常失望。根据以上资料，回答下列问题：为了避免该公司招聘中出现的问题，应当补充的招聘与录用环节是（)。
A.核实证明材料与背景材料B.面试C.选拔测试D.录用决策 -
国土资源部办公厅关于调整“国土资源部矿业权”申请审批相关文件报送方式的函国土资厅函[20141644号各省、自治区、直辖市国土资源主管部门：为国土资源部与省级国土资源主管部门间矿业权申请审批相关文件报送方式，____管理效率，现____如下：一、自2014年9月1日起，省级国土资源主管部门及其相关处室……二、通过“国土资源部远程申报系统”传输的文件材料……三、省级国土资源主管部门要及时在“国土资源部远程申报系统”上……四、通过“国土资源部远程申报系统”直接传输的文件材料格式，要严格……国土资源部办公厅2014年7月16日本公文属于（）。
A、答复函
B、告知函
C、委托函
D、询问函