（）结构，是在总监理工程师下设一些职能机构，分别从职能角度对基层监理组进行业务管理，这些职能机构可以在总监理工程师授权的范畴内，就其主管的业务范围，向下下达命令和指示。

A、直线式项目监理组织

B、职能式项目监理组织

C、矩阵式项目监理组织

D、直线-职能式项目监理组织

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• 下列哪些是职能型组织结构的缺点()

  A．多头领导，不利于组织统一指挥

  B．职能机构横向联系不够

  C．当环境变化时适应性有局限

  D．能发挥职能机构专业管理作用

  E．减轻上层管理者的负担

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• 房地产经纪机构的（)的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担～部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
  A.直线一参谋制组织结构形式
  B.分部制组织结构形式
  C.矩阵制组织结构形式
  D.网络制组织结构形式

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• 下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用( )组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

  A、直线—职能制

  B、事业部制

  C、矩阵制

  D、网络制

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• 在保证直线指挥的前提下，为了充分发挥专业职能机构的作用，直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于（　）。

  A.直线制结构

  B.直线职能制结构

  C.直线职能参谋制结构

  D.直线参谋制结构

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• 企业集团的职能机构包括（）。
  A.依托型组织职能机构
  B.非常设机构
  C.智囊机构、业务公司和专业中心
  D.综合型组织职能机构
  E.独立型组织职能机构确认答案

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