在企业成本管理实践中，要求责任中心区分增值作业与非增值作业回答哪些问题？

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• 建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()。

  A.成本管理目标的确立

  B.成本管理任务的分工

  C.成本管理组织制度的建立

  D.成本管理责任体系的建立

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• 全面成本管理的内涵不包括（）

  A、全员成本管理

  B、全过程成本管理

  C、全要素成本管理

  D、全生命周期成本管理

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• 我国传统的成本管理模式只注重不生产过程相关的成本管理，忽视了（）

  A、商品开发不设计的成本管理

  B、质量成本管理

  C、责仸成本管理

  D、间接费用管理

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• 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： 1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题：成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。

  A、对

  B、错

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• 企业成本管理的意义主要包括（）。

  A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件

  B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段

  C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

  D、成本管理能不能够降低成本

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