论项目采购管理项目采购管理是为完成项目工作，从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力，而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本，促进项目顺利实现各个目标，从而成功完成项目。
请以“项目采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。（1）编制采购计划。（2）控制采购。3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行项目采购管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
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目前施工单位在建筑材料采购管理的三种模式有（）
A.大宗材料采购管理
B.集中采购管理
C.分散采购管理
D.部分集中采购管理
E.部分分散采购管理
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论项目的采购管理项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。2.请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3.简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
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目前施工单位在建筑材料采购管理的三种模式有（）
A、大宗材料采购管理B、集中采购管理C、分散采购管理D、部分集中采购管理E、部分分散采购管理 -
企业采购管理的特征包括（）。
- A企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
- B企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
- C企业采购管理是一种经济活动
- D企业采购管理是一种技术活动
- E企业采购管理可以降低成本
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关于企业采购管理的说法，正确的是（）。
A、企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B、企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C、企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D、企业采购管理不属于企业经济活动