六西格玛的管理含义是:

A.六西格玛目标

B.六西格玛方法

C.六西格玛文化和战略

D.六西格玛水平

相关问题推荐

• 下列关于六西格玛管理的说法中，错误的是（ ）。

  A、六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

  B、六西格玛管理关注顾客的需求

  C、六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体

  D、在六西格玛管理组织的结构层级中，高级专家为西格玛团队的白带执行层

  查看答案
• 关于六西格玛改进流程，正确的有（）。A:六西格玛项目的选择原则之－：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
  B:作为－种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
  C:#NAME
  D:六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
  

  查看答案

• 关于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系，正确的表述包括：

  A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段

  B.通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会

  C.实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛

  D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

  查看答案

• 任何战略都会存在风险，六西格玛管理战略也不例外，常见的六西格玛管理的战略风险包括：

  A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略

  B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战

  C.缺乏六西格玛管理的资源和能力

  D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平

  查看答案