在制定职业生涯计划时，剖析自己、确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？()

A.人力资源部

B.主管

C.员工

D.专家顾问

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• 要提高人力资源管理的战略地位，实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接，人力资源管理必须在企业扮演多种角色，以下不属于所扮演的角色的是（）

  A、企业的战略伙伴

  B、企业内部的专家顾问

  C、企业员工的引领者

  D、企业变革的推动者

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• 战略准备阶段的工作不包括（）

  A、成立战略管理委员会

  B、聘请专家顾问

  C、召开战略规划动员会

  D、制定战略目标

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• 组织发展的各种干预措施的共同点包含下列哪些？（）

  A、都需要专家顾问的参与

  B、都要用到问卷

  C、促进员工工作满意感的提高

  D、帮助提高员工的人际能力

  E、重视过程

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• 针对军休所离退休老于部，军休所的社会工作者组织了老干部志愿工作队，帮助他们受聘作为专家顾问为社区的环境建设出谋划策。在上述案例中，社会工作者的工作具有（　　）的功能。
  A.利用社会资源，拓展安置渠道
  B.发挥军休干部才干，促进其社会实践参与
  C.发挥军休干部专长，增加个人收入
  D.利用社会资源，展示军休干部风采
  

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• 人力资源管理在企业中可以扮演四种角色，其中，提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是（）。

  A、专家顾问

  B、员工服务者

  C、战略伙伴

  D、变革的推动者

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