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某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因,该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的()。

  • A.管理措施
  • B.组织措施
  • C.经济措施
  • D.技术措施

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  • 列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。

    • A.调整进度管理方法
    • B.改变施工管理方法
    • C.强化合同管理
    • D.调整工作流程组织
  • 调整项目组织结构、任务分工属于项目目标动态控制的纠偏措施中的()。

    • A.组织措施
    • B.管理措施
    • C.经济措施
    • D.技术措施
  • 项目建设纲要或设计纲要不包括()。

    • A.项目定义
    • B.设计准则和设计成果
    • C.项目实施的技术大纲和技术要求
    • D.材料和设施的技术要求
  • 采用建设项目工程总承包时,从招标到确定合同价的工作程序中,第一步工作是()。

    • A.编制项目建议书
    • B.编制项目建设纲要或设计纲要
    • C.编制项目设计建议书
    • D.编制报价文件
  • 项目总承包方在项目初始阶段的工作内容不包括()。

    • A.任命项目经理,组建项目部
    • B.进行项目策划
    • C.编制项目计划
    • D.召开开工会议
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