某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、早退、误工现象，管理技术人员流失)

(1)工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。

(2)工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。

(3)工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。

问：

(1)该公司工资体制存在哪些问题？

(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计？

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• 甲公司向乙公司购买一批家具，现履行期尚未开始，但乙公司明确表示因技术人员流失，该批家具无法制造，甲公司依法可采取何种救济手段以最大限度保护自己利益？（）

  A、行使合同解除权

  B、行使不安抗辩权

  C、行使合同撤销权

  D、向乙公司主张违约责任，要求赔偿损失

  E、要求乙公司赔礼道歉

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  A、系统包容性降低或恶化

  B、辅助系统支持能力减弱，风、电、气、水等的提供要新建设施。

  C、熟悉设施的人员流失很难找回。

  D、档案资料流失E.处置费用上涨和通货膨胀

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  A.对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工
  B.重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审
  C.记录进度缓慢的相关问题并报吿管理层
  D.与客户沟通项目延期的可能性

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• 甲公司向乙公司购买一批家具,现履行期尚未开始,但乙公司明确表示因技术人员流失，该批家具无法制造,并明确表示不能履行合同。若甲公司解除合同，则:（)
  A.解除合同的通知到达乙公司时合同解除B.解除合同的通知应经乙公司同意时合同解除C.甲公司无权要求乙公司承担违约责任D.甲公司有权要求乙公司承担违约责任

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