A公司对家电产品实行"包退、包换、包修"的销售政策。2002年，该公司共销售家电产品200万元（不含增值税）。根据以往经验：包退产品占2％，包换产品占1％，包修产品占3％。则该公司2002年应确认的收入金额为（）万元。
A．196
B．200
C．198
D．188
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A公司对家电产品实行“包退、包换、包修”的销售政策。2011年，该公司共销售家电产品1000000元（不含增值税)。根据以往的经验：包退产品占2％，包换产品占1％，包修产品占3％。则该公司2011年应确认的收入金额为（)元。
A.980000
B.1000000
C.985000
D.940000 -
市场上某家电产品因其优越的性能，可靠的产品质量及环保的特性，深受消费者欢迎。经过一段时间的试销，该产品的销售量快速上升，展示了广阔的市场前景。在此态势下，某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇，斥巨资安装新的生产线，并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。 为此，该领导专门召集各部门主管开会，宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性，决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上，一部门经理提出，该生产线的一些关键设备需从国外进口，各项准备工作也较复杂，因此，新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间，故施工难以立即开始。该领导听后说，时不我待！不能再等，拖延下去可能会失去市场机会，必须边筹划、边设计、边施工。 于是，一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后，工程完工。而此时，国内已有多家企业在经营该新型家电产品，新型家电产品的价格和竞争开始激烈，加之该企业的一些配套设施技术不过关，使得该新型家电产品难以扩大销售量，企业不能取得预期的投资报酬，不到两年，该企业陷入严重亏损局面，资产负债已达到破产的边缘。造成该局面的原因是什么？
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某增值税一般纳税人当月销项税额合计120万元，进项税额80万元，进项税额转出5万元，预交增值税10万元，则月末的账务处理正确的有()。A:借：应交税费—应交增值税(已交税金)35贷：应交税费—应交增值税(转出未交增值税)35
B:借：应交税费—应交增值税(转出多交增值税)10贷：应交税费—未交增值税10
C:借：应交税费—应交增值税(转出未交增值税)45贷：应交税费—未交增值税45
D:借：应交税费—未交增值税10贷：应交税费—预交增值税10
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甲公司对家电产品实行“包退、包换、包修”的销售政策。2015年11月，该公司共销售家电产品取得价款200万元（不含增值税）。根据以往经验：包退产品占1%，包换产品占3%，包修产品占2%。甲公司2015年11月份在销售家电产品时应确认的收入金额为（）万元。
A.200
B.196
C.198
D.188
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甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：（1）邀请15名技术专家召开一次座谈会，（2）在座谈会上，由专家填写个人意见，（3）整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法。（要去列出计算过程，计算结果保留2位小数。）