主管工作
挂账核销时，由运营主管登记《运营主管工作日志》，并在（）签（字）章后交柜员办理挂账销账。
A、原挂账记账凭证
B、填制的记账凭证
C、《运营主管工作日志》
下列有关转授权管理说法正确的是()。
A.做好转授权的撤销工作，被授权柜员通过相关交易将操作权限转回原三级主
管
B.在《运营主管工作日志》上注明
C.三级主管转授权须经运营主管审批
D.可不必在《运营主管工作日志》上注明
A．3年
B．5年
C．15年
D．永久
A.目标达成情况
B.培训环境
C.培训主管工作绩效
D.培训效果效益
A．正确
B．错误
对当日无法核销的过渡账项，经运营主管审批，登记《运营主管工作日志》后，作（）处理。
A、挂账
B、抹账
C、转账
D、冲账
同城票据交换退票（退客户）在（）登记。
A、柜面重要事项登记簿
B、运营主管工作日志
C、不需要登记
D、柜面交接登记簿
以下工作，按照《区域主管工作指引》属于每周进行的工作是（）。
A、客户投诉处理
B、装修现场巡查
C、区域绿化巡查
D、建筑本体安全巡查
以下工作，按照《区域主管工作指引》属于每季度进行的是（）。
A、消防系统巡查
B、固定资产盘点
C、满意度调查及整改
D、突击夜查
自助设备长短款发生时，主管应登记（）
A、柜面重要事项登记簿
B、柜面交接登记簿
C、运营主管工作日志
D、查库登记簿
企业培训后评估的内容不包括（ ）。
A、培训达成业绩评估
B、培训目标达成情况的评估
C、培训主管工作绩效的评估
D、实施培训效果效益的综合评估
属于培训中评估内容的是( )。
A培训环境评估
B培训内容评估
C培训活动参与状况评估
D培训计划的可行性评估
E培训主管工作绩效评估
A．《自助设备管理登记簿》
B．《柜面业务交接登记簿》
C．《运营主管工作日志》
D．《柜面重要事项登记簿》
A.项目经理
B.各主管工作部门
C.各主管人员
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。
A、组织结构模式
B、任务分工表
C、职能分工表
D、工作流程图
A运营主管工作日志
B柜面业务交接登记簿
C柜面重要事项登记簿
D会计档案登记簿
A柜面业务交接登记簿
B运营主管工作日志
C查库登记簿
D柜面重要事项登记簿
施工单位项目管理任务分工表可以用于定义( )的任务分工。
A项目经理
B项目主管工作部门或主管人员
C项目各参与方
D企业内部各部门
E企业内部各工作人员
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门