设备先进
A、物流设备先进齐全
B、物流成本居高且效率偏低
C、物流服务专业化能力不足
D、工业物流生态圈尚未形成
题目来源:智慧树物流基础教程试卷答案题库
知新报在澳门创办的原因是()
A、澳门的设备先进
B、澳门的进步华人多
C、澳门为葡殖民地清力所不及
D、向在华南建立一个舆论根据地,与上海的知新报南呼北应,为维新造声势
A澳门的设备先进
B澳门的进步华人多
C澳门为葡殖民地清力所不及
D向在华南建立一个舆论根据地,与上海的知新报南呼北应,为维新造声势
背景
某市银行大厦是一座现代化的智能型建筑,建筑面积5万m2,施工总承包单位是该市第一建筑公司,由于该工程设备先进,要求高,因此,该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质某合资安装公司。
问题
工程质量验收分为哪两类?
下列句子中有歧义的一项是()。
A.参加这次本系统文艺演出活动的有二十个工厂的选手。
B.他那刻苦钻研的钉子精神,真令人钦佩。
C.这家宾馆不仅设备先进,而且服务热情周到。
D.西双版纳是一座天然的植物园,各种热带植物应有尽有。
A.改革组织体制,提高行政人员素质,完善行政过程,实现行政管理方法和手段的现代化
B.改革机构体制,提高人员素质,完善行政机制,实现办公自动化
C.精简机构,裁减冗员,完善机制,应用现代化管理
D.改革机构,精简人员,完善机制,设备先进
提高行政效能的途径是多方面的,主要有()。
A.改革和完善行政内部体制、结构、程序和提高行政人员素质,完善行政过程,实现行政管理方法与手段的现代化
B.改革机构体制,提高人员素质,完善行政机制,实现办公自动化
C.精简机构,裁减冗员,完善机制,应用现代化管理
D.改革机构,精简人员,完善机制,设备先进
A.改革和完善行政内部体制、结构、程序和提高行政人员素质,完善行政过程,实现行政管理方法与手段的现代化
B.改革机构体制,提高人员素质,完善行政机制,实现办公自动化
C.精简机构,裁减冗员,完善机制,应用现代化管理
D.改革机构,精简人员,完善机制,设备先进
某市银行大厦是一座现代化的智能型建筑,建筑面积5万㎡,施工总承包单位是该市第一建筑公司,由于该工程设备先进,要求高,因此,该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质某合资安装公司。
问题:
(1)工程质量验收分为哪两类?
(2)该银行大厦主体和其他分部工程验收的程序和组织是什么?
(3)该机电设备安装分包工程验收的程序和组织是什么?
阅读材料,回答问题:材料一 明初,瓷都景德镇有官窑58座,资金充足,设备先进,民窑不过20座。但官窑管理腐败、成本高昂,很快衰落下去。为完成上贡任务,只好改行“官搭民烧”,由民窑烧造。从事商品生产的民窑迅速崛起,明末达到二三百座……清代御窑仅6座。(1)材料一中提到的“官窑”“民窑”各属于什么经营形态的手工业?它们各有什么功能?(2)据材料二概括指出,明清时期我国手工业的发展出现了哪些新特点?
1969年7月20日,美国宇航员阿姆斯特朗和奥尔德林乘“阿波罗11号”宇宙飞船首次成功登上月球,实现了人类几千年来的梦想.当两人在月球上时,即使他们离得很近,还必须靠无线电话(该设备置于头盔内)交谈,这是因为
[]A.无线电设备先进,能确保声音不失真
B.月球上没有空气,声音无法传播
C.电磁波与声波一样,传播时需要介质
D.声波和电磁波一样,传播时不需要介质
符合小优客户的基本条件:()
A、具备企业法人资格,生产经营符合国家政策,设备先进,产品或服务具有较强的市场竞争力和成长性;B、有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资符合国家有关规定;实行公司制的企业法人申请信用符合公司章程,或具有董事会授权或决议;
B、注册资本50万元以上,盈利企业;
C、评定的信用等级在A级(含)以上;
D、能够提供合法、足值、有效的担保;
某工业制造公司设备先进,产品市场较广阔,技术人员与生产工人素质较高,但生产积极性未充分调动起来。经过细致分析,公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够。于是,准备调整和完善奖金制度使其在绩效与薪酬间建立起密切的联系,从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。
管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时,对()进行奖励。
A.全体员工
B.经理
C.销售人员
D.先进员工
对于和子女分开居住的老年人夫妇来说,小户型住宅是养老的较佳选择,其原因不包括()。
A.地处市区,方便子女探访和旧街坊、亲友等相互往来和聚会,使老人不致有“与世隔绝”之感
B.周围配套完善、医疗机构齐全且设备先进,万一身体不适,需要医疗救护可以做到及时、方便
C.面积不大,不易使老人因家里空旷而产生恐惧感,且易于清洁卫生
D.由于大户型住房总价高,老年人工作时间尚短、经济实力相对不强,一般难以承受
某国有企业的设备先进、产品对路,人员素质也很高,但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确,遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手,张三针对上述现象,提出了以下4项措施。其中,不妥的是( )。
A明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任
B上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权
C各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力
D要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责