易搜题 > “开发组”标签

开发组

()不是人员配备的任务。

A、物色合适的人选

B、促进组织结构功能的有效发挥

C、充分开发组织的人力资源

D、确定人员的来源

查看答案

信息中心一般组成包括:系统开发组、系统维护组、计算机运行组、数据库管理组和()。

A、硬件组

B、信息管理组

C、软件组

D、网络组

查看答案

【说明】

某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:

(1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后填写需求状态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等);

(2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计;

(3)技术方案完成后,业务组视情况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态);

(4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定需求进行工作量评估,形成月度开发计划;

(5)开发组根据开发计划进行定制开发工作;

(6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。

项目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成:

[事件1]根据2014年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户役有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。

[事件2]2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。

【问题1】(12分)

结合案例及你的工作经验,请说明项目经理小张在需求管理及控制过程中存在哪些不足?

【问题2】(4分)

结合案例,围绕需求管理,请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

案例中,2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,这一现象是由于缺乏(1)中的(2)

【问题3】(5分)

结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。

【问题4】(4分)

如果你是小张的经理,请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。

查看答案

教材开发工作总体计划的内容主要包括教材开发组织工作计划和()两方面。

A、教材编写

B、教材开发实施工作计划

C、课程设计

D、采购教材

查看答案

LG生产的微波炉炉门泄露了微波造成辐射,当时成立的三个小组有()。

A产品制造组

B技术开发组

C产品销售组

D物料供应组

查看答案
某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统顶目,并指振项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预铡到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:(1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后,填写需求关态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等);(2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计;(3)技术方案完成后,业务组视倩况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态)。(4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定霖求进行工作量评估,形成月度开发计划。(5)开发组拫据开发计划进行定制开发工作。(6)每周开发组根据霖求状态库的霜求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。顶目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成。[事件1]根据2014年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户没有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。
[事件2]2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。【问题1】(12分)结合案例及你的工作经验,请说明顶目经理小张在霖求管理及控制过程中存在哪些不足。
【问题2】(4分)结合案例,围绕需求管理,请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。案例中,2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,这一现象是缺乏(1)中的(2)。
【问题3】(5分)结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。
【问题4】(4分)如果你是小张的经理,请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。
查看答案
[单项选择题]()不是人员配备的任务。
A.物色合适的人选
B.促进组织结构功能的有效发挥
C.从分开发组织的人力资源
D.确定人员的来源
查看答案
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:(1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后填写需求状态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等);(2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计;(3)技术方案完成后,业务组视情况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态);(4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定需求进行工作量评估,形成月度开发计划;(5)开发组根据开发计划进行定制开发工作;(6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。项目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成:[事件1]根据2014年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户没有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。[事件2]2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。[问题1](12分)结合案例及你的工作经验,请说明项目经理小张在需求管理及控制过程中存在哪些不足?[问题2](4分)结合案例,围绕需求管理,请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。案例中,2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,这一现象是由于缺乏(1)中的(2)。[问题3](5分)结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。[问题4](4分)如果你是小张的经理,请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。
查看答案

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:(1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后填写需求状态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等);(2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计;(3)技术方案完成后,业务组视情况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态);(4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定需求进行工作量评估,形成月度开发计划;(5)开发组根据开发计划进行定制开发工作;(6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。项目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成:[事件1]根据2014年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户役有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。[事件2]2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。

[问题1](12分)结合案例及你的工作经验,请说明项目经理小张在需求管理及控制过程中存在哪些不足?[问题2](4分)结合案例,围绕需求管理,请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。案例中,2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,这一现象是由于缺乏(1)中的(2)。[问题3](5分)结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。[问题4](4分)如果你是小张的经理,请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。

查看答案

人员配备的任务包括()。

A.物色合适的人选

B.促进组织结构功能的有效发挥

C.将所定人选配置到合适的岗位上

D.充分开发组织的人力资源

查看答案

下列不属于人员配备的任务的是()。

A.物色合适的人选

B.促进组织结构功能的有效发挥

C.充分开发组织的人力资源

D.完成人力资源每年例行工作

查看答案
教材开发组织工作计划包括()。

A、明确教材开发工作的总体工作程序、环节

B、建立相应的工作组织

C、明确教材开发工作的经费预算

D、明确相关人员工作职责

查看答案
用生命周期法开发系统时,在系统规划阶段应完成的任务有()。 A:初步调查B:可行性分析C:组建开发组D:建立新系统的逻辑模型E:编写出系统说明书
查看答案

人员配备的任务是(  )。

A、物色合适的人选

B、促进组织结构功能的有效发挥

C、充分开发组织的人力资源

D、管理的目的在于有效地达到组织目标,提高组织活动的成效

查看答案

对包的命名,下面正确的是:()

A、com.huawei.产品名.模块名称

B、com.huawei.开发组名称.项目名称

C、com.huawei.部门名称.模块名称

D、com.huawei.部门名称.项目名称

查看答案

在配置管理活动中,程序员完成部分函数编码后,应将源程序文件放入仅在项目开发组内设立并维护的()。


A.开发库B.受控库C.数据库D.产品库
查看答案
一个完整的多媒体应用系统开发组,应该配备下列人员()。此题为多项选择题

A.音频、视频专家

B.应用系统组长

C.多媒体设计师

D.写作专家和多媒体程序员

查看答案

开发组在开发商品流通企业管理信息系统时,结合结构化方法,将系统自顶向下逐层分解、逐步求精,将系统分解为若干个子系统,这种开发方法是( )。

A、原型法

B、生命周期法

C、面向对象法

D、计算机辅助法

查看答案
系统的功能不可能都十全十美,在开发之初,就要制定开发原则,企业和开发组都要遵守这些原则才能使开发工作顺利进行,开发过程应遵守的开发原则包括()。 A:统一性原则B:标准化原则C:实用性与先进性兼顾原则D:逐步完善原则E:面向用户原则
查看答案
依据GB/T11457—2006《信息技术软件工程术语》,()是一种静态分析技术或评审过程,在此过程中,设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码,其他成员负责提出问题,并对有关技术风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。
A.走查
B.审计
C.认证
D.鉴定
查看答案