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管理案例

人力资源管理案例分析:如何进行职业生涯规划我的专业是计算机及应用,2000年7月大学毕业后来深圳打工,先在公司研发部任软件工程师,然后被派到管理部做MIS,现在是总助。毕业后短短两年里我经过了好几次职位的调动,我发现自己现在对哪一行都不是十分精通,我真不知道该如何选择自己的职业道路,才能不使自己和所有的亲人都失望!【思考问题】该如何选择自己的职业道路?

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阅读新型冠状病毒暴发期间的管理案例,回答问题。

在新型冠状病毒肺炎纳入《中华人民共和国国境卫生检疫法》规定的检疫传染病管理后,武汉女子监狱在明知其刑满释放人员黄某英系该病毒密切接触者并出现体温异常的状态下,没有落实司法部关于发热1小时必须报告和严格执行14天隔离的制度,用警车将黄某送至城外高速路口,导致其进入北京后确诊,给疫情在北京扩散造成了极大的风险。

(1)写出《中华人民共和国国境卫生检疫法》等所有法律所具有的一个特征。

(2)写出武汉女子监狱和黄某英在对待他人生命问题上所犯的错误。

(3)写出武汉女子监狱在黄某英事件中应该吸取的教训。

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作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了成心设计和再造。  海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。  海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。从海尔集团的物流管理案例中,请指出物流管理与供应链的区别。

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仓库合理规划是属于仓储管理任务中的()环节。A:保施工进度
B:保质
C:保量
D:保安全E.保信息化管理案例五、材料保管和维护保养,应根据库存材料的性能和特点,结合仓储条件进行,合理储存和保管保养工作是仓库管理的经常性业务。仓库储存材料应茌统一规划,分区分类,合理存放,划线定位,统一分类编号,定位保管的基础上,做好合理保管。问题:材料保管和维护保养的基本要求是()。(多项选择题)A.保施工进度B.保质C.保量D.保安全E.保信息化管理材料合理堆码要遵循“()”的原则。(多项选择题)A.合理B.牢固C.定量D.节约E.快速影响在库材料质量和数量的因素,一般不包括()。(单项选择题)A.材料本身的物理和化学性能B.材料的储存环境和自然条件C.材料限额领料管理水平的高低D.材料的储存期限根据空气自然流动规律,通过一定的措施(自然通风、机械通风),有计划地组织库内外空气对流和交换,使库内温湿度符合要求,称为密封。()(判断题)材料隔离主要适用于自燃、自爆、剧毒等有危害的材料。()(判断题)
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公路工程分包合同管理案例答案分析题: 1.背景 某大型桥梁工程,发包方(简称甲方)通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标,双方签订了施工总承包合同。在征得甲方书面同意的情况下,承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙,并签订了专业分包合同。在桩基础施工期间,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方现场周围的建筑物受损,给甲方造成了一定的经济损失,甲方就此事向承包商乙提出了赔偿要求。 另外,考虑到桥梁主体工程施工难度高,自身技术力量和经验不足等情况,在甲方不知情的情况下,承包商乙有与一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同,合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工,双方按约定的方式进行了结算。 2.问题 (1)承包商乙和分包商丙签订的桩基础工程分包是否有效?简述理由。 (2)对分包商丙给甲方造成的损失,承包商乙承担什么责任?简述理由。 (3)承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为?《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)要求承包人对专业分包除了遵守一般规定外,还必须遵守哪些规定?

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LX公司的某次管理会议上,中层领导们讨论了几个著名的风险管理案例,其中包括巴林银行案例和中海油案例。
巴林银行案例:
1995年2月26日,英国银行业的泰斗,在世界1000家大银行中按核心资本排名第489位的巴林银行,因进行巨额金融期货投机交易,造成9.16亿英镑的巨额亏损,被迫宣布破产。后经英格兰银行的斡旋,3月5日,荷兰国际集团以1英镑的象征价格,宣布完全收购巴林银行。
巴林银行创立于1762年,至1995年已有233年的历史。该行宣布破产之前管理300亿英镑的基金资产,15亿英镑的非银行存款和10亿英镑的银行存款。就是这样一个历史悠久、声名显赫的银行,竟因年轻职员尼克里森进行期货投机失败而陷入绝境。
中海油案例:
2005年6月23日,中国第三大石油和天然气公司中海油以高出对手15亿美元全现金的方式向排名美国第九位的石油公司尤尼科发出了收购要约。然而,正当中海油满怀信心地准备迎接成功的时候,他们并没有料到:这桩单纯的公司并购,却因涉及敏感的石油资源和国家利益而变得复杂起来。2005年6月17日,两位美国联邦众议员致函总统布什,要求以国家安全为由,全面审议这一收购计划。6月24日,国会能源商业委员会主席致信布什总统,称该案对美国能源和安全构成“明显威胁”,要求政府确保美国能源资产不出售给中国。8月13日,在重重阻力之下,中海油宣布退出收购尤尼科竞争。
简述企业运用金融衍生产品进行风险管理需具备的条件。
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LX公司的某次管理会议上,中层领导们讨论了几个著名的风险管理案例,其中包括巴林银行案例和中海油案例。
巴林银行案例:
1995年2月26日,英国银行业的泰斗,在世界1000家大银行中按核心资本排名第489位的巴林银行,因进行巨额金融期货投机交易,造成9.16亿英镑的巨额亏损,被迫宣布破产。后经英格兰银行的斡旋,3月5日,荷兰国际集团以1英镑的象征价格,宣布完全收购巴林银行。
巴林银行创立于1762年,至1995年已有233年的历史。该行宣布破产之前管理300亿英镑的基金资产,15亿英镑的非银行存款和10亿英镑的银行存款。就是这样一个历史悠久、声名显赫的银行,竟因年轻职员尼克里森进行期货投机失败而陷入绝境。
中海油案例:
2005年6月23日,中国第三大石油和天然气公司中海油以高出对手15亿美元全现金的方式向排名美国第九位的石油公司尤尼科发出了收购要约。然而,正当中海油满怀信心地准备迎接成功的时候,他们并没有料到:这桩单纯的公司并购,却因涉及敏感的石油资源和国家利益而变得复杂起来。2005年6月17日,两位美国联邦众议员致函总统布什,要求以国家安全为由,全面审议这一收购计划。6月24日,国会能源商业委员会主席致信布什总统,称该案对美国能源和安全构成“明显威胁”,要求政府确保美国能源资产不出售给中国。8月13日,在重重阻力之下,中海油宣布退出收购尤尼科竞争。
简述为了防范跨国并购时面临的政治风险企业可以采取的措施。
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LX公司的某次管理会议上,中层领导们讨论了几个著名的风险管理案例,其中包括巴林银行案例和中海油案例。
巴林银行案例:
1995年2月26日,英国银行业的泰斗,在世界1000家大银行中按核心资本排名第489位的巴林银行,因进行巨额金融期货投机交易,造成9.16亿英镑的巨额亏损,被迫宣布破产。后经英格兰银行的斡旋,3月5日,荷兰国际集团以1英镑的象征价格,宣布完全收购巴林银行。
巴林银行创立于1762年,至1995年已有233年的历史。该行宣布破产之前管理300亿英镑的基金资产,15亿英镑的非银行存款和10亿英镑的银行存款。就是这样一个历史悠久、声名显赫的银行,竟因年轻职员尼克里森进行期货投机失败而陷入绝境。
中海油案例:
2005年6月23日,中国第三大石油和天然气公司中海油以高出对手15亿美元全现金的方式向排名美国第九位的石油公司尤尼科发出了收购要约。然而,正当中海油满怀信心地准备迎接成功的时候,他们并没有料到:这桩单纯的公司并购,却因涉及敏感的石油资源和国家利益而变得复杂起来。2005年6月17日,两位美国联邦众议员致函总统布什,要求以国家安全为由,全面审议这一收购计划。6月24日,国会能源商业委员会主席致信布什总统,称该案对美国能源和安全构成“明显威胁”,要求政府确保美国能源资产不出售给中国。8月13日,在重重阻力之下,中海油宣布退出收购尤尼科竞争。
简要分析中海油在并购尤尼科时面临何种风险,并简述是何种原因导致该风险。
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LX公司的某次管理会议上,中层领导们讨论了几个著名的风险管理案例,其中包括巴林银行案例和中海油案例。
巴林银行案例:
1995年2月26日,英国银行业的泰斗,在世界1000家大银行中按核心资本排名第489位的巴林银行,因进行巨额金融期货投机交易,造成9.16亿英镑的巨额亏损,被迫宣布破产。后经英格兰银行的斡旋,3月5日,荷兰国际集团以1英镑的象征价格,宣布完全收购巴林银行。
巴林银行创立于1762年,至1995年已有233年的历史。该行宣布破产之前管理300亿英镑的基金资产,15亿英镑的非银行存款和10亿英镑的银行存款。就是这样一个历史悠久、声名显赫的银行,竟因年轻职员尼克里森进行期货投机失败而陷入绝境。
中海油案例:
2005年6月23日,中国第三大石油和天然气公司中海油以高出对手15亿美元全现金的方式向排名美国第九位的石油公司尤尼科发出了收购要约。然而,正当中海油满怀信心地准备迎接成功的时候,他们并没有料到:这桩单纯的公司并购,却因涉及敏感的石油资源和国家利益而变得复杂起来。2005年6月17日,两位美国联邦众议员致函总统布什,要求以国家安全为由,全面审议这一收购计划。6月24日,国会能源商业委员会主席致信布什总统,称该案对美国能源和安全构成“明显威胁”,要求政府确保美国能源资产不出售给中国。8月13日,在重重阻力之下,中海油宣布退出收购尤尼科竞争。
简要分析导致巴林银行最终破产的风险类型,并简述巴塞尔银行监管委员会对该风险的定义。
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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩·克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩·克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,国际评级公司穆迪将该公司的信用评级调降至Ba2。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,公司的资产为410.5亿美元,债务总计396.8亿美元,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据以上材料,回答以下问题。基于国际评级公司对该公司进行了最新评级:该评级是投资级别中最低的。

A.正确

B.错误

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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩·克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩?克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,国际评级公司穆迪将该公司的信用评级调降至Ba2。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,公司的资产为410.5亿美元,债务总计396.8亿美元,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据以上材料,回答以下问题。基于国际评级公司对该公司进行了最新评级:该评级是投资级别中最低的。

A.正确

B.错误

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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩?克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩?克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,穆迪将全球曼氏金融债务评级调降至略高于垃圾级别。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据材料描述,回答下列5题。乔恩?克辛将全球曼氏金融转型为投资银行的计划,使机构面临的主要风险是()。(单选题)

A.信息风险

B.市场风险

C.战略风险

D.声誉风险

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美国布鲁克林酿酒厂物流成本管理案例(1)布鲁克林酿酒厂对运输成本的控制。布鲁克林酿酒厂于1987年11月将它的第一箱布普克林拉格运到日本,并在最初的几个月里使用了各种航空承运人。最后,日本金刚砂航空公司被选为布鲁克林酿酒厂唯一的航空承运人。金刚砂公司之所以被选中,是因为它向布普克林酿酒厂提供了增值服务。金刚砂公司在其J.F.K国际机场的终点站交付啤酒,并在飞往东京的航班上安排运输,金刚砂公司通过其日本报关行办理清关手续。这些服务有利于保证产品完全符合保鲜要求。(2)布鲁克林酿酒厂对物流时间与价格进行控制。啤酒之所以能达到新鲜的要求,是因为这样的物流作业可以在啤酒酿造后的1周内将啤酒从酿酒厂直接运送到顾客手中。新鲜啤酒能超过一般的价值定价,高于海运装运啤酒价格的5倍。虽然布普克林拉格在美国是一种平均价位的啤酒,但在日本,它是一种溢价产品,获得了极高的利润。(3)布鲁克林酿酒厂对包装成本进行控制。布普克林酿酒厂将改变包装,通过装运小桶装啤酒而不是瓶装啤酒来降低运输成本。虽然小桶重量与瓶的重量相等,但减少了玻璃破碎而使啤酒损毁的机会。此外,小桶啤酒对保护性包装的要求也比较低,这将进一步降低装运成本。根据材料回答问题,本案例共30分。(1)结合美国布鲁克林酿酒厂的物流成本管理现状,谈谈库存成本的构成。(15分)(2)结合上述物流案例,谈谈降低库存成本的重要意义。(15分)
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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩·克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩·克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,国际评级公司穆迪将该公司的信用评级调降至Ba2。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,公司的资产为410.5亿美元,债务总计396.8亿美元,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据以上材料,回答以下问题。全球曼氏金融在进行破产保护申请时,面临的最大风险是()。(多选题)

A.信用风险

B.战略风险

C.声誉风险

D.流动性风险

E.市场风险

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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩·克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩·克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,国际评级公司穆迪将该公司的信用评级调降至Ba2。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,公司的资产为410.5亿美元,债务总计396.8亿美元,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据以上材料,回答以下问题。乔恩·克辛将全球曼氏金融转型为投资银行的计划,使机构面临的主要风险是()。(单选题)

A.信息风险

B.市场风险

C.战略风险

D.声誉风险

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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩·克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩?克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,国际评级公司穆迪将该公司的信用评级调降至Ba2。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,公司的资产为410.5亿美元,债务总计396.8亿美元,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据以上材料,回答以下问题。全球曼氏金融在进行破产保护申请时,面临的最大风险是()。(多选题)

A.信用风险

B.战略风险

C.声誉风险

D.流动性风险

E.市场风险

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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩·克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩?克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,国际评级公司穆迪将该公司的信用评级调降至Ba2。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,公司的资产为410.5亿美元,债务总计396.8亿美元,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据以上材料,回答以下问题。乔恩·克辛将全球曼氏金融转型为投资银行的计划,使机构面临的主要风险是()。(单选题)

A.信息风险

B.市场风险

C.战略风险

D.声誉风险

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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩?克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩?克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,穆迪将全球曼氏金融债务评级调降至略高于垃圾级别。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据材料描述,回答下列5题。2011年10月24日,穆迪将全球曼氏金融债务评级调降至高于垃圾级别,此时,全球曼氏金融主要的风险包括()。(多选题)

A.信用风险

B.战略风险

C.声誉风险

D.流动性风险

E.市场风险

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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩·克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩·克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,国际评级公司穆迪将该公司的信用评级调降至Ba2。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,公司的资产为410.5亿美元,债务总计396.8亿美元,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据以上材料,回答以下问题。基于国际评级公司对该公司进行了最新评级,此时,全球曼氏金融主要的风险包括()。(多选题)

A.信用风险

B.战略风险

C.声誉风险

D.流动性风险

E.市场风险

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战略风险管理案例一全球曼氏金融破产风险事件:2011年10月31日,拥有长达200年历史的世界最大期货交易商一一全球曼氏金融控股公司(以下简称“全球曼氏金融”)向纽约南区破产法院提交了破产保护申请。背景介绍:2010年3月,原新泽西州州长和高盛掌门人一一乔恩·克辛(JonCorzine)被任命为全球曼氏金融新一任首席执行官。2011年2月,乔恩?克辛公布在五年内将全球曼氏金融转型为投资银行的计划。全球曼氏金融“看中”因信用评级下滑价格走低但收益率上升的欧洲国家主权债券,于是大量买入来自西班牙、意大利、比利时、爱尔兰和葡萄牙等国家的主权债券,并将其抵押获取贷款,希望能够获取利差。短短几个月,公司持有高达63亿美元的欧债敞口。随着欧债危机的不断加深,2011年10月24日,国际评级公司穆迪将该公司的信用评级调降至Ba2。10月25日,全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二财季的财务状况,公司的资产为410.5亿美元,债务总计396.8亿美元,披露损失高达1.91亿美元,创历史记录,致使公司股价当天暴跌48%。随后,在不到一周的时间内,全球曼氏金融市值蒸发已超过2/3。10月31日,在寻求整体或至少部分出售公司资产以避免破产命运的多轮谈判失败后,全球曼氏金融只好正式提交破产保护申请。根据以上材料,回答以下问题。基于国际评级公司对该公司进行了最新评级,此时,全球曼氏金融主要的风险包括()。(多选题)

A.信用风险

B.战略风险

C.声誉风险

D.流动性风险

E.市场风险

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