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根据美国著名的战略管理学者迈克尔▪波特的观点,在一个行业中,存在着5种竞争力量,包括()。
A.潜在加入者
B.代替品
C.消费者
D.供应者
E.行业中现有竞争者
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供应者对行业的压力取决于以下因素()。
A、供应者的集中程度和本*行业的集中程度
B、供应品的可替代程度
C、本*行业对于供应者的重要性
D、供应者前向一体化的可能性
E、行业竞争中政府的作用
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在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁取决于进入障碍和原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
A.规模经济B.转换成本C.销售渠道D.资金需求E.管理资源 -
当供应者具有以下()特征时,将处于有利的地位。
A.购买者只购买供应者产品的一小部分B.供应者的行业由少数企业控制,购买者却很多C.供应者能够进行深加工而与购买者竞争D.没有替代品E.有替代品 -
企业制写经营战略需考虑的重大关系有八种,其中共同存在服务与被服务、卖与买、选择与被选择、争夺与被争夺关系的有()
A、企业与顾客、投资者和供应者
B、企业与顾客、供应者和经销者
C、企业与顾客、供应者和竞争者
D、企业与顾客、供应者和政府
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证券发行人是()
A.资金的需求者
B.证券的供应者
C.资金的供应者
D.证券的需求者