W公司是美国乃至世界上最大的连锁零售商。W公司在长期的经营过程中，形成了自己独特的经营之道，并逐渐形成了自己的核心竞争力。

W公司成立之初，管理层仔细研究了零售行业的业务和流程特点，决定采用连锁经营的方式，在分散的居民生活区中间建立起区域性的供货配送中心。同时，W公司还花费巨额资金购买卫星，以统筹区域配送。这使得W公司克服了高运输成本，减少库存，快速反映顾客的需求。

W公司除了销售产品生产商的商品外，还自制并销售自有品牌的商品，以使客户建立对W公司而不是产品生产商的忠诚度。这使得W公司对其自有品牌的定价拥有绝对的决定权。

W公司的关系哲学是：顾客是老板，顾客永远是对的。每个初到W公司的员工都被谆谆告诫：你不是在为主管或者经理工作，其实你和他们没有什么区别，你们共同拥有一个“老板”——那就是顾客。这种以顾客的预期为基准进行比较的方式使得W公司在同行业中一直处于遥遥领先的地位。

从三种基本竞争战略的角度出发，列举零散产业的战略选择。简要分析W公司在零散产业中选择的战略和克服零散的途径。

相关问题推荐

• 哈弗商学院著名教授迈克尔·波特在分析企业面临的市场竞争环境时，提出了“五力分析模型”，即企业在市场中面临的竞争来自五个方面，见图。该模型中空白处应填入的是（　）。

  A.低端商品生产商

  B.互补品生产商

  C.高端商品生产商

  D.替代品生产商

  查看答案

• 关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（　　）。

  
  A、法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力B、当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用C、感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系D、生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为

  查看答案
• 甲施工单位向乙材料生产商发出一个要约,表明了想要购买乙材料生产商生产的材料的意向,乙发出的承诺由于外界原因到达甲施工单位时已经超过了要约中确定的期限,则下列说法中正确的是()。

  A.乙材料生产商发出的承诺可以是拒绝甲施工单位购买材料的意思表示

  B.该承诺是否有效由甲施工单位决定

  C.该承诺是否有效由乙材料生产商决定

  D.这种迟到的承诺属于承诺超期

  E.这种迟到的承诺属于承诺延误

  查看答案