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某服装公司几十年来一直生产和经营各种品牌服装,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2010年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动服的需求将不断增长。据此,公司作出了进入运动服领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动服,以便避开国际知名品牌的竞争对手。从2010年下半年开始,公司战略调整为()。
A.稳定型战略
B.无关联多元化战略
C.一体化战略
D.关联多元化战略
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B.运动服
C.雨伞
D.手套
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某商店一件运动服购进价100元，标价200元，按八折出售，则利润是______元．
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某服装公司几十年来一直生产和经营各种品牌服装,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2010年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动服的需求将不断增长。据此,公司作出了进入运动服领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动服,以便避开国际知名品牌的竞争对手。如果公司在运动服领域采取差异化的竞争战略,必须具备的条件有()。
A.雄厚的产品开发能力
B.强大的市场推广能力
C.领导者的雄心壮志
D.技术、生产和营销等部门之间的积极配合