某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨,单价为3000元/吨,每单位原料年储存费用为该原料单价的11%,一次订购费用为2000元。下列选项中可以采用与题目相同回收物流的物流方式的有()。

A.陶瓷工业的泥料

B.电厂排放的粉煤灰

C.废纸

D.金属加工碎屑

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• 某企业开发出一种新产品,单位成本为1500元。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1300元,如果采取差别竞争定价,则该产品的定价可为()元。

  A.1 200

  B.1 300

  C.1 400

  D.1 500

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• 以生产卷烟而蜚声全球的A集团,长期在世界烟草市场保持很强的竞争力,这与其治理结构的规范化密不可分。作为上市公司,A集团具有一套完整的法人治理结构,设置有股东会、董事会和管理层相互制衡、协调运转的治理结构。——股东会。股东会为非常设机构,一般每年召开一次会议,以投票的方式决定公司重大事项。股东会决定的事项主要有:修改公司章程;决定是否发行新股和改变股权结构;对公司更名等重大事项作出决定;批准负责监督和审查公司财务的独立会计师;批准由董事会提出的公司高级主管的薪酬计划;对一些股东提出的建议进行表决;选举董事会成员等。——董事会。董事会至少由9名成员组成,董事通过股东大会选举产生,任期一年,可以连选连任。根据公司章程,董事会主要负责制定公司整体性政策和发展战略,对公司重大事项作出决策,监督公司管理层运作等。董事会不处理日常事务,不需要采取集中办公的方式维持运转,董事会成员主要是通过各种文件和报告来了解公司的运行情况,决策在董事会会议上作出。此外,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会,协助董事会处理某一领域的具体事项。——管理层。管理层由12名成员组成,董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。其中战略管理主要是制订公司整体发展规划,包括年度规划和跨年度规划;资产及财务管理主要包括企业并购、债券发行、资金预算、利润分配等;公共业务管理主要侧重于人力资源建设、公共事务、品牌建设等方面。股东基于股东资格而对公司享有权利。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表()以上表决权的股东通过。

  A.1/3

  B.1/2

  C.2/3

  D.3/4

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• 某企业开发出一种新产品,单位成本为1500元。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1600元,如果采用撇脂定价,则该产品的定价可为()元。

  A.1 500

  B.1 600

  C.1 700

  D.1 800

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• 某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发,市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支,力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.35,一般为0.5,滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案,其有关数据如下:[002-010-002-000-9787509541081-image/002-010-002-000-9787509541081-009-002.jpg]该企业实施的战略属于()。

  A.差异化战略

  B.成本领先战略

  C.集中战略

  D.多元化发展战略

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• 某企业开发出一种新产品,单位成本为1500元。如果该企业希望获得20%的利润,那么该产品的定价为()元。

  A.1100

  B.1800

  C.1300

  D.1400

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