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某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

?根据以上资料,回答下列问题:

该企业此次新产品经营决策属于()。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

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    A.确认空气净化器作为福利时:借:财务费用358500贷:应付职工薪酬——非货币性福利358500B.发放空气净化器时:借:应付职工薪酬——非货币性福利358500贷:库存商品300000应交税费——应交增值税(销项税额)58500C.发放空气净化器时:借:应付职工薪酬——非货币性福利508500贷:主营业务收入450000应交税费——应交增值税(销项税额)58500借:主营业务成本300000贷:库存商品300000D.确认空气净化器作为福利时:借:管理费用508500贷:应付职工薪酬——非货币性福利508500


    A、确认空气净化器作为福利时:B、发放空气净化器时:C、发放空气净化器时:D、确认空气净化器作为福利时:
  • 某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业.大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择:每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。该企业目前实施的战略是()。查看材料
    A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略
  • A公司是一家空气净化器生产企业,其自主研发的洁净型空气净化器在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,A公司下一步应选择的战略是()。

    A、前向一体化战略

    B、后向一体化战略

    C、横向一体化战略

    D、纵向一体化战略

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