某工程进场时,监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师根据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等所有管理人员,主持编制了该项目的质量计划。质量计划包括以下内容:
(1)编制依据;
(2)项目概况;
(3)质量控制及管理组织协调的系统描述;
(4)必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等;
(5)确定关键工序和特殊过程;
(6)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。
两周后,项目总监要求施工单位提交施工组织设计,项目总工程师认为项目质量计划中包含了必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验等方面的内容,以及关键工序和特殊过程作业指导书等,与施工组织设计要求内容基本相同,可以将项目质量计划书代替施工组织设计,无需再次上报,但施工单位的意见遭到总监的拒绝。施工单位编制项目质量计划的依据有哪些?

一建 注册测绘师 机构工程师 环境评价师 城乡规划师 岩土工程师 二建 电气工程 消防工程 监理工程师 八大员 房产经纪人 生产安全 注册工程师 测绘工程师 招标师 安全工程 造价师 工程其他