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A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程,工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等,合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁,施工场地小,在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在施工中,A公司项目部科学地布置施工现场,合理地安排施工人员,加快施工进度,使工程按合同完成。在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题:项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?

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    A公司从建筑总承包方分包某商务楼的机电工程安装,分包合同约定A公司施工的范围是建筑给水排水、建筑电气、通风与空调等工程,商务楼的建筑智能化工程由B公司承包并负责系统集成,但土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化的电源系统由A公司施工,并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试,合同约定工期为20个月,以可以交付使用为竣工验收目标。为此A公司编制了施工进度计划,经建筑总承包方同意后实施。

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    A.Ⅰ类B.Ⅱ类C.Ⅲ类D.Ⅳ类
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    A、商务楼

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  • 甲公司2010年6月30日购入一幢商务楼,当天即用于对外出租。该资产的买价为3000万元,相关税费20万元,预计使用寿命为40年,预计残值为21万元,预计清理费用1万元,甲公司采用直线法提取折旧。该办公楼的年租金为400万元,于年末一次结清。甲公司对此房产采用成本模式后续计量。2011年末商务楼的可收回金额为2330万元,假定净残值未发生变化。 
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