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某机电安装公司中标了东北铸造厂一保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定,可以执行该规定。该公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目经理部以此为计划成本,认真编制了成本计划,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。该项目的实际成本是多少?
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下列关于企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（）。
A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人
C、项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担
D、项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担
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施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。
A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
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项目经理部的成本管理工作还包括哪些？项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？项目经理部进行成本控制的依据有哪些？
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关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。
A.项目经理部不具有独立法人资格B.项目经理部是施工企业的下属子公司C.项目经理部是常设机构D.项目经理部能够独立承担民事责任 -
下列关于施工企业项目经理部的表述，正确的是()
A．项目经理部是施工企业常设的下属机构
B．项目经理部可以具备法人资格
C．项目经理是施工企业的委托代理人
D．项目经理部对自己行为的法律后果独立承担责任